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24. Juni 2026· 23:40 min

10.000 Mitarbeiter über Nacht zu „Programmierern" — ohne eine Zeile Code

Ein großer Versicherer rollt einen Agent-Designer an die gesamte Belegschaft aus — 1.000 selbstgebaute KI-Agenten in fünf Wochen. Marco und Manuel ordnen ein, was davon echt ist und was Marketing — und warum dein nächstes Verkaufsgespräch im Laden zur wertvollsten Datenquelle deines Unternehmens werden könnte.

KI-Snack: 10.000 Mitarbeiter über Nacht zu „Programmierern" — ohne eine Zeile Code
In dieser Folge

Die Kernpunkte

  • Signal Iduna: 10.000 Mitarbeiter bauen sich per No-Code-Agent-Designer selbst KI-Agenten
  • Warum Verkaufsgespräche im Handel zur neuen KI-Datenquelle werden (und was das mit Datenschutz macht)
  • Der Kellermann-Case: Wie ein Mittelständler einfach loslegt und sein eigenes Studio baut
  • Sakana AI & Fugu: die KI, die für dich das passende Modell auswählt
  • 36 Milliarden Stunden in KI-Apps — und warum Anthropics Umsatz pro Nutzer sich fast versechsfacht hat
  • „KI klaut Jobs" vs. „keiner wird entlassen" — warum die Wahrheit dazwischen liegt
  • Der überraschende Wasserverbrauch einer einzigen E-Mail
Das Gespräch ist der Ausgang für alles."
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Transkript

und sagen, dass sie 10.000 Mitarbeiter zu Programmierern machen. Ich glaube die Geschichte mit, wir schmeißen keinen raus, nur nicht das Blödsinn. Wie in Zukunft die Gesprächsinformationen aus Verkaufsgesprächen im lokalen Handel verarbeitet werden, sodass die KI damit arbeiten kann. Ronaldo, wer? Ne, ich habe nur mitbekommen, dass Ronaldo ein Traumtor gemacht hat, aber es wurde nicht gegeben oder so. Ich wollte gerade sagen, die beiden Tore, die er gemacht hat, die macht eine Oma mit dem Krückstock. Ah, okay. Das war eins von zwei Metern, eins von drei Metern. Okay, das, ja. Okay, ich übertreibe hier. Ja, also zwei Tore. Also es war nur ein Headline quasi bei irgendeinem Video von wegen, das schönste Tor wurde nicht gegeben oder so. Ich habe das Spiel nicht gesehen, ich habe nur die beiden Tore kurz angeguckt. Ich musste nur so lachen, weil ich gestern noch sage Ronaldo und Wer und natürlich macht er zwei Tore an dem Tag. Juhu, die Ingo Spekis da. Aber früher ist das immer so. England gegen Ghana hat auch nicht funktioniert. Habe ich auch nicht gesehen, aber war jetzt glaube ich auch kein Spiel, wo 100 Torchancen waren. Also hat mich schon gewundert. England war jetzt nicht schlecht im ersten Spiel. Also die waren gut. Ich mache keine Takes mehr, ich predikte nicht mehr. Ich habe gestern so im Internen prediktet. Und ich sage, Argentinien und Portugal fliegen beide früh raus. Also ich glaube, die kommen beide nicht weit. Argentina hat schon gut gespielt. Also klar, Messi so, aber die haben ja trotzdem auch Messi gut in Szene gesetzt. Ich glaube wirklich, beide kommen nicht weit. Mein ganz, ganz klarer Take ist, dass Frankreich Weltmeister wird. Also ich glaube auch mit einem sehr, sehr einfachen Fußball. Ich habe keinen klaren Take. Weil es immer anders läuft. Ja, ich glaube ja, der Fit zwischen Trainer und Mannschaft muss halt enorm gut sein. Da musst du eine gute Mannschaft haben. Dann, du wirst das sehen. Mein Lieblingsbeispiel ist immer die WM 94, die damals auch in Amerika war. In der Vorrunde war Italien katastrophal. Roberto Baggio wurde in Italien vernichtet. Ab dem Achtelfinale macht er fünf Buden, führt Italien alleine. Die richtige Phase geht ja jetzt erst noch los. Ich weiß nicht, ob kommt Lamin Jamal noch mal nach der Verletzung so richtig rein und wird sein Turnier, dreht Mbappé durch. Da können viele Sachen passieren. So als... Wie sagt man so, als so ein No-Brainer zum Draufgucken, so wurde früher gesagt, dass Brasilien ist einfach mega oder Argentinien ist mega oder 90 Deutschland und so. Habe ich jetzt bei diesem Turnier keinen. Es gibt halt so vier, fünf, die wahrscheinlich, wenn ein paar Bausteine passen, die die Favoriten sind und ganz gut sind. Aber ich habe jetzt noch nicht so diese eine Mannschaft, wo ich sage, da drehe ich komplett drauf durch. Bei Frankreich ist es übrigens, weil ich Deschamps als Trainer nicht so geil finde. Das ist so mein Problem. Der auch mal bei Juve war, deswegen kann ich ihn ein bisschen beurteilen. Aber ja, wir schauen mal. Wann spielt Deutschland? Morgen. Ah, okay. 22 Uhr. Ja gut, dann wieder eins dieser Spiele, die ich nie sehen werde. Ich werde jetzt auch nicht gucken tatsächlich, das ist mir einfach zu spät. Nee, schaffe ich nicht. Ist auch egal morgen. Sie bleiben ja Erster, also spielt ja keine Rolle. Ja, ist auch wirklich sinnlos, das Spiel tatsächlich. Ja, für Ecuador nicht, die müssen noch, aber so insgesamt macht es wirklich keinen Sinn. Insgesamt macht es gar keinen Sinn. Ja, ich bin gespannt, so ab 16. Oh, ist ja ab 16. Finale, dann wird es nochmal. Ab 34. Finale. Ich habe nur gelesen, wenn Brasilien gegen Schottland verliert, spielt Deutschland gegen Brasilien im 16. Finale. Zu, weiß ich nicht, 19. Ja, oder bei Brasilien ist ja wirklich, macht keinen Sinn, was die machen. Findest du nicht gut? Ja, Brasilien ist so eine dieser Mannschaften, die ich jetzt aktuell auch nicht so geil finde, aber die noch auf einmal im Laufe eines Turniers, glaube ich, richtig zerreißen können. Also könnte, verstehst du? So das meine ich damit, könnte. Ich glaube, da hast du nicht diesen Fit in der Mannschaft. Deswegen glaube ich da nicht so dran. Kann sein, ja. So Vinicius ist für mich ein... Der ist ein guter Spieler, aber auch kein guter Spieler. Also bei Real funktioniert der, aber... Naja, egal, wir haben jetzt schon sehr lange über Fußball geredet. Ich weiß nicht, fünf Minuten? Ey Mario, willst du noch was zum Thema KI hören? Ja, genau. Warte mal, ich stopp. Wir sagen immer, ey Mario, ey Mario. Nicht, dass die Leute denken irgendwie... Wir haben nur einen Zuhörer. Also wir haben schon so 200 Zuhörer im Schnitt von unserem Podcast mit Video. Unsere Videos, die wir so machen, unsere Reels gehen ganz gut. Haben wir jetzt wieder vor kurzem eins gehabt, was ein paar tausend Aufrufe auf Insta hatte. Ja. Da muss man ja schon sagen, da passiert ja was bei unserem Social Media Auftritt. Ich glaube die neue Variante, die du schneidest, ist deutlich besser. Also auf dem Octopus Genius Kanal. Wir kriegen immer mehr Follower. Also gar nicht, wir machen ja gar nichts. Also gar nicht kommen mehr Follower dazu und es passiert auch von den Reichweiten her was. Das ist doch okay, oder? Ja, auch auf TikTok tatsächlich. Ja, ja. Also wir testen weiter und das nehme ich als Brücke für mein erstes Thema. Ich habe meinen, ich darf nicht meinen Lieblingskunden sagen, aber ich mag Kellermann sehr, sehr gerne. Ich habe ja viele Kunden, die ich gerne mag und viele Partner, die ich gerne mag. Aber Kellermann mag ich schon sehr, sehr gerne. Ich finde, Maja macht einen überragenden Job. Schauder an Maja. Und vor allen Dingen, die setzen einfach um so. Die machen sich nicht so viele Gedanken, sondern setzen um. Und auf einmal kriegte ich gestern ein Bild geschickt, Die haben sich einfach ein Kellermann-Studio eingerichtet. Das find ich cool. Ja, mit Green Screen, mit allem drum und dran. Ich hab Maja gefragt, ob ich da drüber sprechen darf. Und vielleicht mach ich sogar ein kleines Social Reel, wo ich dann quasi deren Studio mal einblende kurz oder so, weißt du? Was ich daran so cool finde, es ist halt genau das, was wir immer sagen, was man umsetzen muss, was da jetzt passiert. Es passieren zwei Gesprächsformate, so möchte ich es mal nennen. Das eine wird ein richtiger Podcast-Style halt zum Thema Blinker. Und das andere ist eher so ein Einsprechformat, sage ich mal, zu den einzelnen Produkten. Und daraus entstehen dann wieder Produktinformationen, einzelne Reels etc. Sehr cool, echt. Und genauso wie wir mal sagen, einfach Studio aufbauen, Handykamera anmachen und los geht's. Also das ist Studiaufbauen. Im Prinzip reicht ja auch ein Sessel, aber die haben so ein Mini-Studio mit so einer Kellermaschine. Ich finde das mega, die starten heute. Ach krass. Wer macht den Podcast quasi? Also die haben intern so ein, zwei Kollegen, die schon lange da sind. Und die einfach auch viel Fachwissen haben. Sehr cool, echt. Genau, ich bin auch super gespannt. Wir haben quasi, das ist ja so ein bisschen unser erster Case, wenn man mal in Richtung Kölner Podcaststudio denkt oder so. Wir haben den jetzt quasi... an die Hand genommen, die Leitplanken gegeben, gesagt, wie man das aufbaut sozusagen, rein technisch aufsetzt, aber auch inhaltlich aufsetzt. Ja, und heute geht's ab. Ich bin super gespannt. Freut mich, also freut mich wirklich. Ja, freut mich auch mega. Und vor allen Dingen bin ich auf den Outlook gespannt. Der ist natürlich sehr zielgruppengerecht. Ja, man soll's ja auch, also das ist ja der Sinn der Sache. Das ist genau der Sinn der Sache. Dich interessiert ein bisschen mehr als mich, was der Axera so kann. Oder der Atto oder der Bullet oder der Blisk. Ja, das stimmt. Mich interessiert das ein bisschen weniger aktuell. Aber ja, ist doch cool, oder? Ja, ich finde es auch wirklich cool. Fand ich wirklich super von der Umsetzung her. Ich denke, wir werden das so ein bisschen begleiten und immer mal auch dazu posten. Und das ist echt nochmal der Aufruf an alle da draußen. Macht das. Weil ich das ziemlich cool finde. Und genau, wir kommen immer wieder zum gleichen Thema zurück. Das Gespräch ist der Ausgang für alles. Und dazu habe ich heute Morgen eine Nachricht gelesen, die ich mega spannend fand. Noch nicht genau weiß, wie die Umsetzung ist, aber ich glaube, das ist echt auch nochmal ein Game Changer. Und zwar habe ich ein Interview gelesen. von, weiß ich nicht, Name egal, von irgendjemandem. Und der hat auf jeden Fall was Spannendes gesagt. Und da ging es nämlich darum, wie in Zukunft die Gesprächsinformationen aus Verkaufsgesprächen im lokalen Handel verarbeitet werden, sodass die KI damit arbeiten kann. An dem Punkt war ich noch gar nicht, dass ich darüber nachgedacht habe. Aber du hast ja in so einem Mediamarkt einfach am Tag 1000 Verkaufsgespräche. Oder mehr. Teils auch sehr schlecht. Teils auch irgendwie sehr schlecht. Das ist nicht meine Abteilung. Genau. Gehen Sie bitte woanders. Martin Gosens, war das, den ich hier gelesen hatte, im W&V, war ein relativ großer Artikel, warum Gespräche im Handel durch KI zur neuen Datenquelle werden. Aber das Thema ist natürlich mega. Ja, du hast natürlich das Datenschutzthema, so im Prinzip musst du quasi, bevor du das Verkaufsgespräch anfängst, wie an einem Telefon sagen, darf dieses Gespräch aufgezeichnet werden. Und der wirklich große Hebel wäre ja das, was du immer sagst, wenn dann quasi nach dem Verkaufsgespräch der Verkäufer nochmal sein Input auch nochmal reingeben würde und sagen würde, warum, weshalb, wieso. Aber ich fand das mega spannend und vor allen Dingen hatte er schon ein paar Daten und Fakten von Themen, die analysiert wurden. Und du erkennst halt sehr klare Muster. Die haben so in der Telekommunikation Sachen auseinandergenommen. Du erkennst sehr klare Muster, warum Menschen einen Vertrag machen, irgendwas kaufen oder nicht und zu welchem Zeitpunkt. Und wenn du daran arbeitest, KI gestützt, gibt dir ein Umsatzhebel ohne Ende. Ja, dieses ganze Vertriebsthema wird dadurch nochmal auf ein neues Level gehoben. Also sollte zumindest. Hatst du darüber mal nachgedacht? Noch nicht in der Tiefe tatsächlich. Ja, Mediamarkt ist so ein Case, wo ich sage... Ja, nicht nur Mediamarkt, eigentlich jeglicher Vertrieb. Ja, ja, genau. Bislang hat sich der Mensch Gedanken gemacht, wie man Einwandbehandlungen und sowas macht. Aber wenn du jetzt wirklich viele Daten hast, kannst du auch nochmal mehr da rausholen. Komplett. Also in einem Optimalszenario, wir lassen jetzt mal den Mediamarkt in Ruhe, nehmen irgendwas anderes, egal, du gehst in den Fachhandel oder wie auch immer, dann sagt der zu dir, darf ich dieses Gespräch aufzeichnen und ich würde da ja sagen. Ich sage dir auch, warum ich ja sagen würde, weil ich das Gefühl hätte, die Qualität des Gesprächs wird dadurch nicht schlechter. Ja, ja, genau. Jemand muss sich auf jeden Fall bemühen an der Stelle. Das Gespräch wird aufgezeichnet, du kriegst die komplette Einwandbehandlung mit allem, was dazugehört und danach packst du eigentlich noch deinen Input rein, also der Verkäufer packt seinen Input rein. Wenn er das tausendmal gemacht hat, dann weißt du ja genau, wo die Showstopper sind, woran du arbeiten musst und so. Und wenn du das jetzt mal wirklich nochmal auf den... nationale oder internationale Kette auf Walmart oder sowas, dann hast du ja einfach einen Informationsgewinn, der ist ja komplett krass. Und früher wäre das so ein Klassiker gewesen, wo ich gesagt hätte, ja gut, dann hast du Informationen, aber wer macht denn irgendwas damit? Und jetzt hast du halt die KI-Diäten komplett auseinander. Vor allem, wenn du dadurch noch 5% höhere Abschlussquote oder so hast, ist ja schon völlig irre. Bei den großen Zahlen reichen ja 2-3% bessere Abschlussquoten oder mehr Verkäufe oder mehr Abverkäufe, wie auch immer. damit man das hinbekommt also fand ich schon fand ich einen spannenden Case also du hast das Datenschutz Thema was gelöst werden muss und du hast natürlich das Mitarbeiterbeobachtungsthema. Datenschutz in Richtung Kunde. Aber du hast natürlich das Thema Mitarbeiterqualität, Angst. Macht ihr das nur, um mich auszutauschen, weil ich nicht besser werde? Das ist ja oft diese Schiene. Normalerweise müsste man sagen, ist ja geil, dann habe ich ja quasi einen Live-Coach die ganze Zeit neben mir. Ja, ist ja so. Ja, also 100%. Aber so denkt der Mensch nicht. Ich würde so denken. Ich fände das doch cool, wenn du immer direktes Feedback bekommst und dich einer direkt trainiert und sagt, hey, hättest du das gemacht, du willst erfolgreich sein. Mit deinem Marco-Morinello-Kopf und mit dem Kopf, dass du das weißt, was du über KI weißt, ja. Aber ich glaube, wenn du der Mediamarkt-Verkäufer Marco-Morinello wärst und in den Medien hören würdest, KI klaut unsere Jobs und so, ist es, glaube ich, schwer... diesen Shift hinzubekommen. Also ich kann das nachvollziehen, dass die Leute verängstigt sind oder vorsichtig oder nicht direkt Feuer und Flamme dafür brennen, sobald das Thema KI irgendwie da gedroppt wird. Also es ist ja das, was wir auch immer hören. Also die meisten Leute sagen, ja, aber in den Medien wird ja hier gesagt, wir sind alle tot. Ich mache jetzt mal schon mal den ersten Aufruf. Ich werde das Thema heute mal als LinkedIn-Post machen. Ja. Ich muss wieder ein bisschen mehr LinkedIn machen. Ab gestern noch mal, als ich mich sehr viel mit SEO und so beschäftigt hab, LinkedIn ist die zweitstärkste Quelle. Ja, also externe Quelle. Reddit ist ganz klar die Nummer eins. Also ganz weit vorne ist Reddit die Nummer eins. Da dachte ich mir noch mal, du musst einfach, also wenn du das Thema ernst meinst, dann muss es halt auch wirklich ernst zu Ende spielen. Deswegen will ich das gleich mal auf LinkedIn posten. Und werde dann nochmal den Aufruf machen. Bin gespannt, was andere Menschen dazu sagen. Also gerne kommentieren, kommentieren, kommentieren. Ist gut fürs Engagement. Und das steigert die Reichweite. Ja, sehr gut. Hast du noch ein Thema, Manuel? Ja, ich habe ein spannendes Thema aus der Versicherungsbranche von Signal Iduna. die jetzt damit rausgehen und sagen, dass sie 10.000 Mitarbeiter zu Programmierern machen, weil sie jetzt einen Agent-Designer deployed haben intern, womit alle Mitarbeiter quasi ohne Coderfahrung oder sonstiges sich selber Agenten bauen können. Die hatten vor anderthalb Jahren schon mit Google Gemini 96% mit KI ausgestattet von der Belegschaft. Und jetzt in den fünf Wochen oder so, wo das schon so getestet wurde, sollen schon 1000 Agenten gepromptet worden sein. 300 sind wohl schon aktiv. Da gibt es dann zum Beispiel auch einen Agenten für logopädische Rechnungsprüfung oder so, weil es dann irgendwie da Besonderheiten und sowas gibt. Und so wie ich das jetzt gelesen habe, haben die Mitarbeiter das schon eher so verstanden, dass die quasi diese ganzen, ich sag mal, standardisierten, langweiligen Prozesskontrollschritte, die die immer durchführen, von wegen, ist bei der Rechnung das und das angehakt oder keine Ahnung, dass das jetzt schon mit diesem Agenten funktioniert. Ich habe keine Ahnung, wie die das gemacht haben, also was quasi dahinter steckt, ob das auch viel... Marketing ist? Marketing ist, das weiß ich nicht, aber klingt erstmal vielversprechend, weil 10.000 Mitarbeitern zu droppen ist jetzt auch nichts, was du einfach so machen kannst, wenn da nichts hinter steckt. Also dann verlierst du ja komplett an Glaubwürdigkeit, wenn die Mitarbeiter sich denken, okay, von welchen Mitarbeitern redet der? Deswegen, ich finde das schon gut und ja, was die jetzt auch schon nochmal in diesem Artikel auch geschrieben haben, ist, dass es nicht wieder darum geht, also es werden quasi keine Jobs ersetzt, da wurde jetzt keiner rausgeworfen oder so, weil jetzt die Automatisierung für den arbeitet, sondern es geht eben immer um Human in the Loop und Unterstützung auf der Prozessschrittebene quasi. dass der Mitarbeiter sich dann um wichtigere Dinge kümmern muss oder kann und nicht mehr diese klassische Abgleicharbeit und ja. Finde ich gut. Zwei Sachen dazu. Das eine ist, ich weiß gar nicht, ob die Zahlen, also die können wir jetzt nicht verifizieren, was dahintersteckt und so, aber die Richtung ist ja das Entscheidende. Die Richtung ist ja die, dass eine Firma hingeht und sich betrachtet, wie arbeiten wir heute und wie müssen wir morgen arbeiten und das muss jeder tun. Und dass da große Veränderungsprozesse auf jeden zukommen, ist glaube ich klar. Das ist schon mal richtig. Ich glaube die Geschichte mit, wir schmeißen keinen raus, nur nicht das Blödsinn. Weil die Tätigkeiten, die da ersetzt werden, das sind Copy-Paste-Tätigkeiten. Dafür brauchst du am Ende des Tages auch kein Human in the Loop mehr. Also ich habe gestern noch mal eine Statistik gesehen, wie viele Kündigungswellen es mittlerweile gibt. Du hast vielleicht was mitbekommen, Oracle jetzt 21.000 wieder raus und so. Also ich glaube auch nicht an diese Geschichte so, alles wird ersetzt, versteh mich bitte nicht falsch, aber ich glaube auch nicht an die Geschichte, keiner wird rausge... also irgendwie die Wahrheit liegt in der Mitte, du guckst ja halt Tätigkeiten an. Ja, oder die Leute werden halt einfach für andere Dinge dann befähigt. Und das glaube ich, dass das nicht klappt, so. Also keine Ahnung, kann sein. Bei manchen wahrscheinlich nicht, bei manchen schon. Aber das ist halt die Wahrheit. Das ist halt Veränderungsbereitschaft oder keine Veränderungsbereitschaft. Es kann sein, dass Signal Iduna mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitern dann halt viel mehr wegmachen kann. Also, keine Ahnung, weiß ich nicht. Das ist, ähm, stand da jetzt nicht so in dem Fall drin. Aber Sie sagen, Sie gehen halt so raus, ne? Ja, ja, ist ja klar, dass das die Geschichte aktuell ist. Aber das, was man so aus Amerika hört, sind viele Streichungen. Und viele nutzen das auch für das Wiederreduzieren, was aufgebläht wurde während der Corona-Zeit, um einfach wieder auf ein normales Level zu kommen und neu und produktiv zu arbeiten, ne? Nochmal Thema Veränderung der Arbeitswelt, fand ich ganz lustig, als ich das gelesen habe. Es gibt eine Company, die hat jetzt gepostet, dass sie angeblich, also wissen wir jetzt auch nicht, aber ich fand die Idee ganz lustig, dass sie nur nachts arbeitet, weil dann angeblich Chachapetee besser performen würde als tagsüber. Hast du das gelesen? Ich hab da also... Keine Ahnung. Ich wüsste gar nicht, wie viel besser Claude noch performen sollte. Ich hab noch nie Performance-Probleme gehabt so tagsüber. Du? Nee, oder? Nee. Also jetzt in den letzten Tagen ist schon hin und wieder mal... Ein kleiner Ausfall. Genau, ein kleiner Ausfall gewesen, aber... Das ist aber Jochens Schuld. Weil Jochen hat mir geschrieben, sag mal hast du das auch? Da hab ich gesagt, Jochen, du bist schuld. Das ist Jochen. Aber nee, keine Ahnung, weiß ich nicht. Kann sein. Also, dass die, wenn die irgendwie mit tausend Leuten oder so, keine Ahnung, ich kann es mir nicht vorstellen, ehrlich gesagt. Dass das so ein Riesen-Impact ist. Ja, ich kann es mir auch nicht, also, ich wüsste auch nicht, was, wo, wie. Sag mal dann, wirklich abschließend eine Frage, hast du schon irgendeine Meinung zu Sakana AI und Fugu, oder hast du noch keine Meinung dazu? Noch nicht, ne. Also, ich lass mich mal überraschen so. Es geht ja darum quasi, dass die KI für dich die Modelle auswählt, die dir geeignet sind quasi. Genau. Also, dass du nicht mehr selber die Wahl treffen musst, welches Modell ist jetzt das richtige und... Aber... Dafür brauchst du die eigentlich nicht. Das Einzige, was mich ein bisschen hat aufhorchen lassen war, dass die in Benchmarks halt die absoluten Top-Modelle geschlagen haben. Also Mythos geschlagen haben, Fable geschlagen haben. Ja, aber diese Benchmarks, das ist so... Ich sag nur, dann dachte ich mir, okay, das kann jetzt nicht so ganz... Nicht so ganz falsch sein. Ja, ja. Ich weiß, was du meinst. Sagen wir es mal so. Aber du bist gestern gekommen, die Nachricht. Ich habe mich jetzt auch noch nicht damit beschäftigt oder tiefergehend damit beschäftigt. Aber ich fand es ganz spannend, weil es kam ja irgendwie drei Tage oder so, nachdem ich gesagt habe, so richtig viel Neues wird da nicht mehr kommen. Und das ist ja schon zumindest noch mal eine gewisse veränderte Art und Weise. Aber mehr kann ich dazu auch noch nicht sagen, weil es halt wie gesagt einen Tag alt ist. Ja. Aber kann man sich mal angucken. Nee, ansonsten, das war's. Das waren meine vier News des Tages, die ich so hatte. Sehr gut. Wusstest du oder hast du eine Ahnung, wie viele Stunden die Menschen 2026 im ersten Halbjahr in KI-Apps verbracht haben? Insgesamt alle Menschen. Ja, also die User. Keine Ahnung. 36 Milliarden Stunden. Aber, und die Zahl ist ja egal. Aber das ist auch egal. Das Entscheidende ist, dass sich die Zahl verdoppelt hat von 17 auf 36 Milliarden. Innerhalb eines halben Jahres. Und eine Zahl, die ich als Unternehmer ganz spannend fand, Average Revenue per User von Anthropic ist von 50... Das sind Pennies, ne? Ein halber Donner sind 50 Pennies, oder? Ja. Auf 2,76 Dollar in acht Monaten. Und das ist schon viel. Also fast versechsfachen des Average Revenue per User ist sehr, sehr viel. Und spricht so ein bisschen dagegen, wenn die Leute sagen, man kann nicht so richtig Geld damit verdienen. Also müssen wir jetzt mal Kosten dagegen rechnen, aber es scheint so zu sein, dass wenn immer mehr Leute immer mehr Zeit verbringen und immer mehr Geld dafür ausgeben, dann ist das auf jeden Fall eine spannende Tendenz. Aber ja, die Kosten sind noch sehr hoch. Sehr hoch, ja, genau. Aber auch da habe ich keine tiefgreifenden Informationen, dass ich jetzt sagen könnte, das Verhältnis ist so und so. Ja, Michel, ein Bild hat mich gestern noch mal... Kennst du das? Manche Dinge weiß man, und Bilder helfen dann trotzdem, um einen noch mal so, puh, Oha sagen zu lassen. Eine Mail mit 100 Wörtern? Wie viel Wasser brauchst du dafür? Ja, keine Ahnung. Vier Liter oder so. Nee, ein halber Liter, aber... Ist schon viel irgendwie. Ja, ja. So ein halber Liter Wasser für eine Mail mit 100 Wörtern? Ja, jetzt können wir das auch auf Fleisch konsumieren und so. Ja, ja, genau. Ich sag nur aber so... Wir beide verballern schon Wasser am Tag dann so, weißt du, zum Kühlen, ne? Stimmt, ja. Mehr wollte ich damit gar nicht sagen. Kein tiefer gehender Take. Ich fand die Zahl nur witzig. Ja. Alles klar. Dann... Wer spielt's heute, Manuel? Weiß ja keiner. Nee, keine Ahnung. Wirklich gar keinen Plan, ehrlich gesagt. Ich glaube, heute spielt Brasilien gegen Schottland, ne? Kann das sein? Ist das das Spiel heute? Nee, das sind wir noch gar nicht, oder doch? Schweiz gegen Kanada. Oh, Schweiz gegen Kanada. Bosnien gegen Katar. Ja, gut, das interessiert auch wirklich gar keinen. Ey, wer Fußball guckt, viel Spaß. Also heute Nacht, also heute spielt Schottland gegen Brasilien. Schottland gegen Brasilien. Marokko gegen Haiti, Tschechien gegen Mexiko. Okay, da geht es ja schon um die Wurst. Da geht es um die Wurst, ja. Ich sage 2-1 Brasilien. Ja, ich sage 3-0 Brasilien sogar. Alles klar. Ciao. Tschö. Ja.

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