PwC-Studie: 56 % der CEOs sehen keinen Nutzen von KI — „Der Mensch ist böse, der KI einsetzt“

Du hast doch einen Effekt! Ne. Doch! Nein, das glaub ich nicht. 100%! Bei der Größe nicht. Warum nicht? Bei welcher Größe nicht? Weil du Leute rausschmeißen musst. Ne, der Mensch ist böse, der KI einsetzt. KI löst nicht unsere Probleme. Ja, weil du nicht fähig bist, mit der KI deine Probleme zu lösen. Wie schlimm ist denn dieser Gesprächspartner auf der rechten Seite? Hab weggeklickt nur wegen dem. Oh. So Manuel, du bist ja auf der rechten Seite. Schönen Freitag. Wie schlimm. Warum? Steht da warum? Einfach, weil du wie du ussiehst, wie du ussiehst. Keine Ahnung, hat keine Begründung. War einfach nur so ein Hater-Kommentar. Einfach nur so, oh Spaß. Ja, ist doch geil. Manuel, wir haben 14.35 Uhr. Das ist hier kein doppelter Espresso mehr. Das ist schon der fünfte. Ich hab gerade einen Brot mit Mayonnaise gegessen. Das stimmt sogar nicht. Ohne alles, nur mit Mayonnaise. Manuel, lass mal loslegen. Es kann schon was los hier diese Woche. Ping-Pong? Bist du bereit? Vorhand, Rückhand, Vorhand, Rückhand? Ne? Boah, da geht der mittlerweile so schnell, da kommst du ja gar nicht mehr hinterher. Meine erste Meldung ist, Microsoft weltweit gestört, Ausfall, meine Kunden können keine E-Mails mehr beantworten, gerade. Ja gut. Kam schon wieder. Geht wieder, ja. Läuft wieder. Trotzdem, war ein langer Ausfall, ne? Gestern Abend? Weiß ich nicht. Ja, ich meine, gestern Abend kam es. Also waren jetzt so gefühlt 16, 18 Stunden, gab es Probleme bei Microsoft, hätte ich so gesagt, hm? Jetzt geht's wieder. Wir benutzen kein Microsoft. Nee, ich glaub, es ist halt also, das wird jetzt öfter mal kommen, so glaube ich tatsächlich, oder? Meinst du nicht? Ja, hat ja auch unser Freund Sully reingeschrieben, dass er es erschreckend findet, wie sehr die Anzahl an Security-Issues zugenommen hat. Und dann darunter massiver Cyberangriff auf deutschen Drohnenhersteller Quantum... Systems. Unbekannt ist es gelungen, ein Schadprogramm auf einem internen Updateserver des Drohnenherstellers zu deponieren. Und der, also Quantum Systems ist ein Lieferant der Bundeswehr. Dort nimmt man den Vorfall sehr ernst. Ne, ich hab heute Morgen so durchaus mit ein, zwei besorgten Menschen geschrieben oder gesprochen. Ich glaube schon, also es ist immer so, er ist erst der Anfang oder so, aber da wird schon einiges auf uns zukommen, was das Thema Cybersecurity betrifft, denke ich mal. Ja. Das ist jetzt nicht unser Kerngebiet, aber ich sage mal, die Kühlschränke waren der Anfang. Kühlschränke waren der Anfang, ja. Irgendwann drückt einer einen Knopf und dann ist in New York das Licht aus und dann weißt du, was da wirklich passiert oder was auch immer. Wir beide werden es nicht können. Nee. Und nicht wollen. Nee, nicht wollen auch nicht, stimmt. So, machen wir. Humanoide Roboter bei Mercedes mit 96-prozentiger Erfolgsquote. Google DeepMind hat Gemini Robotics 2.5 vorgestellt. Im Mercedes-Piloten in Ungarn und in Deutschland schafften Apptronic-Roboter damit 96 Prozent ihrer Aufgaben. Mercedes würde nicht mehr in Deutschland investieren, hast du gelesen? Korrekt, habe ich auch gelesen. Erstmal hieß es. Ja gut, aber das ist ja... Okay. Wenn die sich mit der Andrea Nahles zusammentun, dann sind die gut aufgestellt. Die Andrea, die haben halt Akte gelegt gestern. Ähm... Google bringt Gemini 4 Hydrogen als günstigstes Modell direkt in die Suche für alle Nutzer. Hydrogen? So wird es geschrieben, keine Ahnung. Ja, so heißt es. Das nur als kleine. Google, vielleicht weil ich gerade bei Google bin, KI-Brillen ab Dezember für 395 Dollar. Also das Brillenthema... Ja, wir hatten ja... Du bist darauf abgegangen. Ja, ich war im Apple Store und da hat ein Verkäufer einem anderen Kunden quasi diese Brille erklärt. Ich fand das schon spannend. Und dann haben wir ja jetzt... Es hat ja jemand unseren KI-Snack... in seiner Story markiert, und er hatte quasi diese Brille an. Du hast dann, ne, hatte ich ja schon mal vor ein paar Folgen erklärt, du hast dann ganz viele Fenster, die du dann in deiner Umgebung siehst. Also, augmented reality. Und kannst dann quasi über deine Brille deine Browserfenster oder was auch immer steuern. Ich fand das schon echt geil. Und ich glaube auch, dass es nicht mehr so lange dauert, wir so ein Ding haben. Also Shoutout an Marco Labanda Gugelmann. Immerhin 15.900 Follower auf Instagram. Der hat uns markiert in seiner Story und irgendwie war es ein bisschen abgespaced. Ich fand's cool. Du fandst es cool, genau. Wir hatten die Diskussion ja schon mal. Ja, weil... Vielleicht muss man sich dran gewöhnen. Ich denke mir halt, wenn wir diese Brille haben und alles per Voice geht, also du schreibst ja dann nur noch per Voice quasi, es ist nur noch Voice-Input überall die ganze Zeit, dann kannst du dich ja... Du kannst spazieren gehen, kannst auf der Couch liegen, du kannst hier im Podcast-Studio sitzen. Nee, nee, ich verstehe das Game grundsätzlich. Du bist nicht mehr an deinen Schreibtisch gebunden. Du brauchst keine zwei Curve-Bildschirme, du brauchst keine Tastatur. Ich verstehe das grundsätzlich schon, aber es wäre schon wieder eine krasse Umstellung. So meine ich das. Aber ja, also war ganz spannend. Genau, also KI-Brillen. Und dann letzte Google-Nachricht. Ich mache einfach drei Google-Nachrichten. Trump. Der sagt ja, der Tim, der wäre ein super Nachfolger für den Jensen. Stimmt, das haben wir gar nicht erwähnt. Jensen Wang hat ja der ein oder andere wahrscheinlich mitbekommen, dass er zurückgetreten ist. Ja, das ist crazy, weil Santo schneidet ja unsere Videos. Und hat halt jetzt das Video von... Gestern haben wir über Jensen Wang gesprochen, gestern Morgen. Nach unserem Podcast ist er dann zurückgetreten. Und im Podcast sagen wir aber noch so, oh, sieht so aus, als wenn das Board... Also, ja, das ging schnell. So, und jetzt reden wir darüber, dass der Trump sagt, du, der Tim ist doch ein cooler Nachfolger für ihn. Wie auch immer, die Nachfolge aktuell hat ja erstmal eine Dame angetreten. Ich glaube, die war CFO vorher. Korrekt. Boah, ich bin sehr gespannt. Ja, genau. Ich bin sehr, sehr gespannt, was da passiert. Also sehr gespannt. Also was jetzt generell bei Nvidia so passiert. Die Mitarbeiter fordern ja, dass er zurückkommt. Mit dem Satz, Slogan, wie auch immer, wenn ihr an die Vision glaubt, dann holt ihn zurück. Ich habe darüber jetzt so viel gelesen, Manuel, in den letzten 24 Stunden, sage ich mal. Boah, schwieriges Thema. Ja. Also sehr schwieriges Thema. Sehr, sehr schwieriges Thema. Auch die Person, die das übernimmt, Nee, so alles. Einfach in Gänze ein schwieriges Thema. Ich glaube jetzt so mit dem dritten Ding hat er sich einen Todesstoß gegeben, so ein bisschen. Aber insgesamt schwieriges Thema. Was ist privat? Was muss er mit seiner Frau klären? Was ist Öffentlichkeit? Was ist auf der Arbeit? Was ist dies? Was ist mach? Also einfach ein super, super schwieriges Thema, will ich mich gar nicht zu äußern so. Ich habe so ein Bild gesehen, wo die die Aktienkurse von Microsoft und Amazon und dann darunter Nvidia quasi untereinander gehalten haben und dann wann die Affäre von Bill Gates und von Jeff Bezos quasi war und wie dann seitdem der Aktienkurs quasi weiter gestiegen ist. Das war's. Der Bill war ja auch Gast auf Epstein Island, sag mal. Oder? Wie? Wie kommst du jetzt da rauf? Nee, weil du gerade sagst Affäre und Bill Gates. Ja, ich kannte die Affäre von Bill Gates jetzt nicht, aber die war wohl irgendwie 2021 oder so. Und dann haben die quasi das in diesem Chart einfach gezeigt, in dem Kurschart. Da bin ich noch nicht tief genug drin. Ach ja. Nee, ich weiß das auch nicht, ich wusste das nicht. Komm ich hier mit irgendwelchen? Der war doch da Gastgeber. Ja, dadurch, dass wir heute wirklich um halb drei auf, und wir jetzt hier schon neun Stunden im Büro sind. Hey, komm, lass mal weiter pingpongen. Und ich warte eigentlich die ganze Zeit nur darauf, dass ich endlich wieder bohren kann. Ja, du bohrst jetzt aber nicht, wir sind im KI-Podcast. Also, weiter geht's. Agententraffic auf Websites wächst in zwei Monaten um das Achtfache. Auch spannend. Wirklich hin und her, was Agenten und Traffic ist das eine, Shopping ist das andere betrifft. Da gibt es Nachrichten mit Öffnen, Schließen für Shoppingagenten. Vier Leute haben, vier Agenten haben an Halloween gebucht. Auf der anderen Seite sagen alle, das ist wirklich ein spannendes Thema. Auch da sehr gespannt, was die nächsten Monate uns dort so bringen. Ja. Hast du noch einen, Manuel? Nein. Wie nein? Ich habe keinen mehr, tatsächlich. Natürlich. Ich habe noch Enpal. Enpal setzt mit Günther Jauch auf Handarbeit statt KI in der neuen Kampagne. Und sagen das auch wirklich handgemachte Werbung. Wir hatten das ja schon bei dem Dior-Spot. Also es scheint so ein bisschen das Zeitalter in den... Ist in den Kontexten manchmal ein bisschen komisch gesagt, weil was heißt schon Zeitalter? Das ist wahrscheinlich jetzt irgendwie ein Monat oder so. Aber es scheint jetzt gerade die Phase zu sein, dass wenn etwas manuell erstellt ist, dann kriegt es direkt einen Stempel. Was ging schnell? Dass wir da hingekommen sind? Ja. Ich weiß gar nicht, waren wir bei, also da haben wir auf jeden Fall schon einen Podcast aufgenommen, da haben wir uns darüber unterhalten. Wann ist eigentlich der Punkt, wo es kippt und so lange geht mein Podcast doch nicht auf. Deswegen. Gefühlt seit zehn Jahren, aber wir sind jetzt zehn Monate. Deswegen, wirklich. Das war ziemlich schnell. Dann habe ich eine Statistik gesehen, die kann ich, also, ich kann, ich weiß nicht, ich kann das nicht glauben irgendwie oder ich habe da einen Take zu, der vielleicht zu mutig ist, ich weiß es nicht genau. Jeff Rose greift die PwC-CEO-Umfrage auf. 4.454 CEOs in 95 Ländern. Das ist schon repräsentativ, kann man sagen. Ich meine, Studien ist ja dein Ding. 56% sehen bisher keinen nennenswerten finanziellen Nutzen aus KI. 30% melden mehr Umsatz, 26% niedrigere Kosten, nur 12% beides. Ich hab dazu einen Take, sag du mal. Was soll ich dazu sagen, das ist halt eine Statistik. Ja, was sagst du zu den 56%, die keinen nennenswerten finanziellen Nutzen daraus ziehen? Ja gut, so eine Statistik hatten wir ja jetzt schon in den letzten Monaten. 78 Mal. 78 Mal wahrscheinlich, ja. Und? Es geht halt weiter nach unten, würde ich behaupten. Inwiefern? Also die Quote wird besser. Weil ich glaube, vor ein paar Monaten war es eher immer so 80%. Also nur 10% sehen quasi überhaupt einen Mehrwert. Aber kannst du dir, wenn du jetzt Geschäftsführer eines Unternehmens wirst, und es ist völlig egal, welches Unternehmens, es ist egal, ob das 10 Mitarbeiter 100 oder 1000 hat, wirklich. Oder auch 10.000 hat. Du hast das Wissen, was du jetzt hast. Mhm. Du hast doch einen Effekt. Nee. Doch. Nee, das glaube ich nicht. 100 Prozent. Bei der Größe nicht. 100 Prozent, Manuel. Warum nicht? Bei welcher Größe nicht? Weil du Leute rausschmeißen musst. Ja, und? Ja, scheinbar haben die noch keinen rausgeschmissen. Was heißt ja und? Nicht falsch verstehen. Du musst einfach dein Unternehmen anders aufstellen. Ja, aber die Statistik spricht ja für sich. Ja, aber die Statistik dreht einen Fakt um. Das ist wie dieses ganze, also sorry, mir ist das halt zu oft so, KI macht das und das, ist böse. Nee, der Mensch ist böse, der KI einsetzt. KI löst nicht unsere Probleme. Ja, weil du nicht fähig bist, mit der KI deine Probleme zu lösen. Das ist mein Take dazu. Also, sorry, ich weiß, es ist immer komplex und es gibt unterschiedliche Arten von Unternehmen und so, aber ich lese immer Statistiken, wo ich mir so denke, ich verstehe das nicht. Also mir geht das nicht in den Kopf rein, weil quasi die KI wird immer so als Problem dargestellt oder als etwas, was ein Thema nicht löst und so. Das ist falsch. Die KI ist ein Werkzeug. Und dann gibt es Menschen, die setzen dieses Werkzeug gut ein und es gibt Menschen, die setzen dieses Werkzeug nicht gut ein. Und es gibt Menschen, die werden dieses Werkzeug sehr, sehr böse einsetzen, indem sie Kühlschränke ausmachen oder keine Ahnung was alles hacken werden. Aber das ist doch nur ein Werkzeug. Und diese 56 Prozent, die bisher keinen nennenswerten finanziellen Nutzen sehen, sollten sich mal selber hinterfragen. Siehst du das anders, Manuel? Nee, also ich sehe das nicht anders, aber das ist halt irgendeine Statistik einfach. Ja gut, aber jetzt mal plus minus sehen und hören wir die schon immer. Ja, ja klar, aber deswegen, also ich, es ist halt, das ist einfach normal so, dass es die Leute eher aktuell noch so einschätzen. So, dann habe ich noch was aus meinem Spezialgebiet. Tatsächlich nochmal, weil ich das auf meinen Vorträgen auch immer sage, YouTube, Reddit, LinkedIn, Instagram, pflegt eure Kanäle. Das sind mit Abstand die größten Traffic-Treiber für KI-Suche. Da kam jetzt nochmal eine neue Statistik. Wirklich, wirklich verrückt, inwieweit, also das sind deine externen Quellen, die dich wiederum entweder zitieren oder verlinken, über dich sprechen, wie auch immer. Heutzutage als Corporate Influencer nicht auf LinkedIn aktiv zu sein, auch wenn es mir manchmal selber auf den Sack geht, auf gut Deutsch gesagt, aber du vergibst einfach eine Chance. Auf Instagram vergibst du eine riesen Chance. Die Zahl, also das ist der Hot-Take von meinem KI-Board, die weiß ich nicht, aber GEO ist zur Hälfte Pressearbeit und Bewertungsmanagement. Ob das die Hälfte ist, weiß ich nicht, aber ist auf jeden Fall viel, sehr viel dahinter. Ich habe noch einen, der dir in die Karten spielt, Manuel. Und dann kannst du bohren gehen. 58 Prozent. Nee, Entschuldigung. Nicht 48. Es gibt eine Umfrage, Future Shopper 2026, hat 28.000 Menschen befragt in 17 Ländern. Und die meisten Konsumenten wollen das Einkaufen nicht an die KI abgeben. Ich glaube das, also ja, ich wiederhole mich nicht, aber ich glaube das nicht. 58% prüfen KI-Empfehlungen nach, 53% fürchten sogar, dass KI-Shopping-Tools von kommerziellen Interessen gelenkt werden und wollen das deswegen nicht abgeben. Ein Drittel würde eine KI nie allein entscheiden lassen, also geht immer in die Richtung eigentlich, also da steht gar nichts vom Shopping-Erlebnis an sich, das ist ja dein Take eigentlich so, ne? Aber tatsächlich ist es so, dass das die Menschen nicht abgeben wollen. Das ist ja entmündigend so ein bisschen. Deine Kaufentscheidung triffst du dann nicht mehr selber? Ich weiß nicht. Ich könnte mir das im B2B-Kontext relativ gut vorstellen. Ich habe da noch keine Meinung zu. Ich lasse das mal auf mich zukommen. Dann schauen wir mal weiter. Alles klar. Ich glaube da nicht dran. Ich mache mich jetzt mal auf nach Nürnberg. Ah ja. Also nicht jetzt, aber bald. Samstagsonntag ist Messe. Nächste Woche Montag. Bist du heute schon nach Nürnberg? Nee, nee, morgen früh, aber mehr oder weniger. Bist du schon spät. Nächste Woche Montag sind wir, ich weiß gar nicht, schaffen wir das nächste Woche Montag? Du bist ja unterwegs. Ich muss nach Iserlohn, ja. Ja, da führen wir schon hin. Ich bin um 6 Uhr hier und dann geht's ab. So, wir hören uns am Montag. Bis dann. Tschö.