10 Sekunden für einen Stimm-Klon — der Enkeltrick wird brutal

Marco, weißt du eigentlich, dass wir aussehen wie zu einem Unfallopfer? Wer sagt das? Ich sag das. Sagst du das?

Ja. Der KI-Snack? Dein doppelter Espresso KI am Morgen. Kurz, prägnant, unterhaltsam, informativ.

So. So. Weil? Hast du dir mal unser Coverbild angeguckt?

Das, was du generiert hast, das neue? Das ist nicht auswendig gelernt, sag mal so. Wieso? Haben wir drei Augen?

Ne, es sieht so aus, als ob wir beide eine Halskrause anhäten, weil unsere Jacken so weit nach oben gehen. Hab ich noch nicht gesehen. Na ja, muss man drauf achten. Aber jetzt nicht schlimm, oder?

Nein, aber... Ich mag die Jacken. Ist mir direkt aufgefallen. Ist eigentlich meine Lieblingsjacke, die ich da habe auf dem Cover.

Ja. Ja. Juventus Turin Lieblingsjacke. Ja.

So, lass loslegen. KI-Themen des Tages. Mein Freund, heute wird geballert. Heute mal auch wieder mit dem Jingle.

Haben wir nämlich wirklich jetzt ein bisschen vernachlässigt. Präsentiert von unserem Partner InnovaB. Genau. KI, Enkeltrick und Deepfakes.

Metapol warnt vor verschärfter Betrugswelle. Gut. Und dass das Thema jetzt immer mehr wird, war klar, ne? Korrekt.

Aber ich wollte das einfach nochmal als Aufhänger nutzen, um unsere Zuhörer darauf aufmerksam zu machen, dass es wirklich geisteskrank wird. Was Deepfakes angeht, was Enkeltrick, wenn es der Enkeltrick ist, was das angeht, da für ein bisschen sensibilisieren, dass man die ältere Generation darauf vorbereiten sollte. Ich glaube, das hat nichts mit der älteren Generation zu tun. Das ist nur ein Verstärker?

Ja, also ja. Die ältere Generation ist, glaube ich, schon nochmal so die Haupt-Zielgruppe von den Jungs. Auf jeden Fall. Aber...

Ne, ne, das wird... Das wird alle treffen. Das wird viele treffen, weil es vor allen Dingen, also weil es gerade so gut ist, weil du mittlerweile Videos machen kannst. Ja, auf jeden Fall.

Auf jeden Fall. Ja. Ich wollte es einfach nur nochmal ganz kurz... Also wir gehen da jetzt auch gar nicht tief drauf ein.

Ne, einfach nur einen Mini-KI-Tipp. Einfach nochmal sensibilisieren. Genau. Sensibilisieren.

Bewusstsein rufen, weil ich glaube, das wird echt kein Spaß. Oder ist wahrscheinlich jetzt schon kein Spaß. Ich habe es jetzt auch selber nicht mitbekommen, aber... Ja.

Ne, live noch nicht mitbekommen. Auch jetzt noch nicht im Umfeld mitbekommen. Ja. Aber, was man so in den Medien liest, auf jeden Fall ein großes Thema.

Ja. Ganz genau. Äh... Was haben wir noch, Manuel?

Wir haben auch noch, dass das KI-Startup, also Manus sagt dir ja wahrscheinlich was. Ähm... Meta hat es ja Manus gekauft für... Boah, ich weiß gar nicht.

Zwei, drei Milliarden oder so? Da hat aber jemand was gegen. Zwei Milliarden, genau. Da hat China wirklich was gegen.

Ja. Äh... Äh... Die wollen jetzt, dass der Deal rückgängig gemacht wird.

Der Deal ist aber jetzt schon ein Jahr alt, glaube ich. Ein halbes Jahr. Dezember 2025. Mhm.

Da bin ich mal sehr gespannt, ob das funktioniert. Also, das gab es ja noch nie. Ey. Dass einfach ein Land sagt, äh, das was jeder gemacht hat, das machen wir so nicht.

Also, es verschwimmen gerade, es verschwimmen gerade eh Grenzen. Vielleicht nehme ich das mal als kleine Brücke zu den zwei, drei Zahlen, die ich mitgebracht habe. Ähm, die passen so ein bisschen dazu und es geht gar nicht so sehr um die Zahlen. Ich glaube, die eine oder andere Zahl hat jeder schon irgendwie vielleicht gehört oder gelesen.

Sondern es geht darum, eigentlich gibt es mittlerweile nur noch ein Kopf-an-Kopf-Rennen zwischen den Vereinigten Staaten und China. Mhm. Und irgendwie ist es schwer zu unterscheiden zwischen Politik. Ja, ja.

Companies. Ja, ja. Wer investiert eigentlich wo? Wer ist verantwortlich wofür?

Und, äh, ja, ich, also, worauf das hinausführt. Also, ich nehme mal, ich erzähle mal zwei weitere Zahlen. Die wirst du vielleicht kennen. Oder der eine oder andere, aber ich fand sie trotzdem beeindruckend und wollte sie mal mitbringen.

Also, eine Zahl, die ich wirklich nicht wusste. Weißt du, wie viele Rechenzentren die Vereinigten Staaten haben? Boah, viele. Also, ein paar tausend, keine Ahnung.

5.427. Ja, okay. Und damit zehnmal mehr als jedes andere Land. Ja.

Alleine das zeigt ja schon, wie ungleich dieses Rennen ist, was dort irgendwie gefahren, gerannt oder gelaufen wird. Ja. Verbrauchen dementsprechend oft viel mehr Energie als jede andere Region. Ja.

Nach wie vor, also auch jetzt, auch wenn ich es schon oft gelesen habe, ich kann es nach wie vor immer noch nicht glauben, dass allerdings alles abhängt von einem einzigen Unternehmen, nämlich TSMC. Ja, genau. In Taiwan. Ja, in Taiwan.

Also, alles, die gesamte KI-Chip-Produktion, also alles, aber ich glaube 80%, wenn ich mich nicht täusche. 80% der gesamten KI-Chip-Produktion findet in Taiwan bei TSMC statt. Ja. Das heißt, wenn da mal, weiß ich nicht, ein Streik ist, ja, oder wenn da mal irgendwas passiert, was ja mit Sicherheit gerade in Unruhe herrt in der Region ist, ne, wovon ja viele ausgehen.

Ich weiß nicht, in den USA bauen die jetzt, oder wollen die ja immer mehr Betriebe aufbauen tatsächlich, um so ein bisschen unabhängiger zu werden, aber nichtsdestotrotz, also man muss sich das mal wirklich vorstellen, also die KI-Industrie und alles, was da dranhängt, dieses ganze Thema Chip-Produktion ist ja riesig, also wirklich riesig. Mhm. Und alles ist abhängig von einem einzigen Unternehmen. Fand ich schon, fand ich schon heftig tatsächlich.

So, dann vielleicht noch die letzten zwei, drei Zahlen. Die privaten KI-Investitionen in den USA erreichten 25, 285 Milliarden Dollar. Und das ist mehr als das 23-fache, was China investiert. Wenn...

Genau, jetzt muss man gucken, was ist staatlich, was ist privat und sowas, ja. Aber nichtsdestotrotz bei all den Zahlen, ne, das war so eine Harvard-Studie, die ich gelesen habe ja bei all den Zahlen, ich habe keines Mal Europa gelesen, ja. Nee, nee, das kann ich vergessen. Ich habe kein einziges Mal irgendwas gelesen, was nicht USA und China war.

Also wirklich, kein einziges Mal. Keine Chance, ja. Und ich glaube, bei China ist auch nochmal die Dunkelziffer deutlich höher, weil die einfach... Viel höher, genau.

Eher unter dem Radar. Genau, wie transparent sind die Zahlen und sowas alles. Dann gibt es aber eine spannende Zahl und die muss man wahrscheinlich mal beobachten und muss mal schauen, was das für die Zukunft, vor allen Dingen für Amerika bedeutet. Die Zahl der KI-Forscher und Entwickler, die in die USA abwandern, ist seit 2017 um 89% gesunken.

Allein im letzten Jahr um 80%. Das heißt, die Menschen haben keinen Bock mehr auf die USA. Muss man auf den Punkt zu bringen. Also seit 2017...

Die gehen dann eher nach China. Ja, das weiß ich nicht. Oder ich glaube, die Emirate bauen ja auf. Auch, ja.

Ich habe gelesen, Saudi-Arabien investiert ja Milliarden tatsächlich in diese Themen, ja. Aber früher war ja klar... Da gibt es ja wohl diesen superspannenden Podcast zu. Den muss ich mal rausbruchen, vielleicht verlinken wir den.

Früher war ja klar, wenn du was auf dem Kasten hast, sag ich mal, und willst KI-Forscher machen, gehst du in die USA. Punkt. Das war einfach klar, du verdienst das Doppelte und Dreifache, du hast ganz andere Möglichkeiten und gehst in die USA. Jetzt ist eigentlich relativ klar, dass du nicht mehr in die USA gehst, ja.

Sondern gehst irgendwie... Und das hatte ich damals gelesen oder gehört in diesem Podcast, gehst in die Emirate tatsächlich. Und Saudi-Arabien, ich meine, die haben so ein 200 Milliarden Programm, was sie aufbauen. Nur, um solche Talente zu hiren tatsächlich.

Nichtsdestotrotz, egal wo es hingeht, alle gehen weg aus Europa. Und die wenigsten bleiben hier. Das ist korrekt. Leider.

Manuel, wann gehen wir? Voll überraschend, die Frage. Ja, das ist... Schwierig.

Und wenn wir gehen, wo gehen wir hin? Ich wollte gerade sagen, das ist eher die Frage. Wir hatten ja mal überlegt, einen Kurztrip in die USA zu machen, in Richtung Silicon Valley. Vielleicht machen wir auch den Kurztrip eher Richtung China.

Du, ich bin ja Nachforderer für den Kurztrip nach Italien zu machen. Ja, ja, ja. Da ist das Essen auf jeden Fall besser. Aber Spaß beiseite, wo wir gerade über Italien sprechen.

Auch das hat mich nochmal gewundert. Also vielleicht müssen wir da auch wirklich mal hin und Pionierarbeiten machen. Italien ist ja wirklich wieder abgeschlagen irgendwie in Europa im letzten Drittel, was so KI-Nutzung betrifft. Ich glaube, die führenden Länder, also ich bitte jetzt nicht auf jede Zeit, das ist ein paar Tage her, habe ich die Statistik gelesen, aber die führenden Länder waren so skandinavische Länder, wenn ich mich nicht täusche.

Und ich meine sogar Zypern, wenn ich mich nicht täusche. Und Italien lag irgendwie abgeschlagen mit 20% Nutzung, wirklich letzte Drittel oder so. Wo ich mir denke, ey, das ist doch auch eine große Volkswirtschaft irgendwie. Was ist los in Italien?

Was passiert da? Deutsche Vita. Ja, Deutsche Vita. Die genießen einfach die Sonne und denen ist das einfach egal.

Deutsche Vita, Deutsche Faniente. Was, genau das war zuletzt. Deutsche Faniente. Genießen nichts zu tun.

Einfach mal nichts machen. Wahrscheinlich, wahrscheinlich ist es das. Aber hat mich, hat mich stark gewundert. Ja.

Ja, sind abgesprochen. Ich wollte die paar Zahlen droppen, weil ich das ganz spannend fand. Also jetzt mal wirklich auf ein Rennen bezogen, was ja irgendwie dann doch langfristig wahrscheinlich ein Marathon wird. Laufen da vorne einfach USA und China weg.

Ja, auf jeden Fall. Und der Rest läuft nicht mal irgendwie annäherungsweise hinterher, sondern ist wirklich ganz, ganz weit weg. Haben halt auch einfach keine Chance. Ja, so wie es aussieht nicht.

Geld ist da entscheidend und das liegt dann eher bei USA und China. Ich mache heute mal was Neues, weil ich gesehen habe, dass unsere täglichen Hörer wirklich steigen. Und wir mittlerweile nahezu 150 tägliche Hörer haben. Ja.

Finde ich, wird es jetzt mal Zeit für den ersten Werbeblock. Ja. Und weißt du, was ich bewerbe? Die 923b.

Sehr gut. Also erstens, um natürlich draußen den Menschen zu zeigen und zu sagen, hey, wenn ihr Bock habt, sagt Bescheid. Ja. Wir sind für jede Kooperation zu haben, für jede Partnerschaft zu haben.

Aber zweitens. Was macht die 923b denn, Marco? Oh, dass du mich das fragst. Na ja, komm, ist unabgestimmt.

Ich habe dir nicht gesagt, dass ich das machen will. Aber tatsächlich habe ich mir überlegt, diesen Podcast wirklich mal zu nutzen, wenn wir uns da draußen, also tägliche Hörer, das heißt nicht, dass das unsere Follower sind, aber dass wir so tägliche Hörer von 150 haben. Und es ist doch spannend, da draußen auch mal den Menschen zu erzählen, dass wir in dem Konstrukt Octopus Genius und 923b wirklich auch nochmal viel, viel mehr können als nur KI. Wir sind eine Marketingagentur und können KI-gestützt auf jegliche Art und Weise wirklich das komplette Marketing-Game durchspielen.

Egal ob es Social Media ist, ob es Google ist, ob es Webseiten ist, aber auch du willst ein Handbuch haben. Also wir können die Dinge wirklich sehr, sehr gut, machen das mittlerweile seit Jahren, bringen extrem viel Expertise mit. Ich würde die 923b als Marketing auf Stereoiden bezeichnen, weil sie einfach direkt eine KI-Agentur im Nacken sitzen hat. Ja, kann man so bezeichnen.

Auf jeden Fall. Viel Kraft, also es ist halt eine gute Synergie in beide Richtungen. Und wir versuchen halt, und ich glaube da sind wir fast konsequenter als jede andere Company. Also es gibt da draußen große Agenturen, bitte.

Aber eine Agentur mit irgendwie fünf Leuten, oder kommt nochmal drauf an, fünf, sechs, sieben Leute, die konsequent in jedem Bereich, egal ob es Bild, Video, Text, Kreation, Umsetzung, egal was, konsequent in jedem Bereich, nutzen wir KI selber. Und wenn wir an unsere Grenzen stoßen, leihen wir uns die Eier unserer Partnerfirma Octopus Genius, wenn ich das so sagen darf, ja. Und können dann nochmal ganz anders explodieren, so, ne. Und auf der anderen Seite, das muss man auch sagen, deswegen ist das Konstrukt so spannend, profitiert die Octopus Genius ja auch komplett vom Know-how aus der 923b.

Ja. Also wie schnell wir Grafiken umgesetzt haben oder wie schnell wir Dinge auch auf die Strecke bringen können. Ja. Also das ist schon wirklich cool.

Ich dachte mir das, teilen wir mal mit. Wir machen jetzt nicht jeden Tag einen Werbeblock, aber ich dachte heute hat es mal ganz gut gepasst. Fast. Und wie ist das, was wir hier in der 923b in Kooperation oder auf Stereoiden Power von der Octopus Genius geben wir.

Hast du abschließend noch was, Manuel? Abschließend habe ich noch was. Ja, schieß. Es ist endlich soweit.

Also es ist wahrscheinlich schon öfter soweit gewesen. Jetzt kommt's. Generali Investments hat jetzt offiziell den CAIO benannt und eingestellt. Ah, okay.

Also nicht nur so ein bisschen Marketing Bullshit, sondern die haben… Ne, ne, das ist die neue C-Level-Rolle Chief AI Officer. Und da ist der Ole Jorgensen, ist verantwortlich für die globale KI-Strategie von Generali Investments. Ja, mehr steht da eigentlich nicht. Weißt du, was ich zuerst dachte?

Ich dachte halt, die AI ist sie. Ah, ne, ne, das ist schon ein Mensch, der… Das ist der Ole. Den Ole gibt's. Genau, der hat auch blonde Haare.

Und der füllt diese Rolle aus. Okay, ich verstehe. Genau, genau, genau. Irgendwie, also ist Doktor in Makroökonomie zweimal beim MIT irgendein KI-Programm durchlaufen.

Ja. Du sagst, der wird wissen, wofür… Der hat so, der hat schon das eine oder andere in seinem Leben gemacht. Ist ja auch egal, wer das ist im Endeffekt. Der wird schon seine Berechtigung haben, dass er an der Position ist.

Aber ich find's interessant, dass Generali Investments jetzt wirklich sagt. Ja, wir haben ja… C-A-I-O. Wir haben ja durch die letzten Gespräche und Termine, die wir hatten so innerhalb dieses Jahres… Genau. … haben wir unsere Meinung ja auch ein bisschen, kann man sagen, verändert?

Kann man schon sagen, ne? Also zumindest überdenken wir unsere Meinung. Ja, ja, ja. Immer, immer.

Also das ist, glaub ich, individuell. Ich glaub, du spielst ja wahrscheinlich darauf an, dass wir eigentlich jedem sagen, er soll einen Experten einstellen, der 24-Tiemen nichts anderes macht. Genau, darauf spiel ich an. Wobei, das verändert sich ja gerade so ein bisschen, ne?

Also… Es kommt einfach auf das Unternehmen an. Setup, ne? Ja, ja, genau. Das ist so ein bisschen individueller, beziehungsweise gibt's mehrere Möglichkeiten, wenn man so möchte.

Aber es ist schon so, und da haben wir ja offen gesagt, ja, vor sechs Monaten, also ich zumindest, ich sag mal wie, aber ich zumindest, ist es noch nicht so intensiv nachgedacht. Mittlerweile ist es schon eher so, weg, ob du einen 24-7-AI-Expert brauchst. Wir glauben einfach sehr, sehr stark, dass es in der Geschäftsführung verankert sein muss. Ja, ja.

So und zwar als Rolle. Ja. Dann muss es einen Verantwortlichen geben, der trägt das Hütchen KI und der trägt das nicht nur, um dann sich einmal die Woche irgendwie ein Your Fix Reporting geben zu lassen, sondern er lebt das Thema aus der Geschäftsführung heraus als derjenige, der das Thema KI führt. Haben sie es genannt?

C-A-I-O. Ja. Okay. Ich glaub da wirklich dran mittlerweile, weil es einfach nicht reicht zu sagen, du hast ein 24-7, übrigens, es reicht nicht und trotzdem hat den keiner, ja?

Also das muss man auch mal sagen, ja? Oder die aller, allerwenigsten haben jemanden, der sich damit beschäftigt. Aber die Rolle muss voll in der Geschäftsführung verankert sein. Ich meine, du hast, also das muss man wirklich, das ist auch ein Veränderungsprozess bei mir gewesen.

Du hast in der Geschäftsführung irgendwie, du hast jemanden, der ist für Finanzen zuständig, du hast jemanden, der ist oft für Sales und Marketing zuständig, du hast einen COO, du hast einen CEO, du hast irgendwie alles verteilt, ja? Aber das wichtigste Thema, was du für die Zukunft denken kannst, ist AI. Ja, das musst du schon besetzen. Das muss verankert sein, das muss besetzt sein.

So, und das heißt noch nicht mal, dass das umgegen... Ja, aber eigentlich sollte sich trotzdem auch unabhängig davon jeder andere viel mit dem Thema auseinandersetzen. Also, am Ende des Tages kommen wir immer wieder zum gleichen Bild, was wir für die Schule benutzen. Du hast halt einen, der ist hauptverantwortlich dafür, aber alle anderen müssen es halt auch machen und in ihren normalen Prozess integrieren.

Aber es gibt ja schon, glaube ich, nochmal einen Unterschied. Bist du derjenige, also wir haben ja heute Morgen selber ein Thema gehabt, was ich jetzt als Hütchen bekommen habe und das führe ich jetzt. Das heißt ja nicht, dass du dich mit diesem Thema nicht beschäftigst, sondern das heißt einfach nur, ich bin derjenige, der jetzt in dieses Thema erstmal reingeht und versuche mich intensiv damit zu beschäftigen. Und so kann man das ja auch auf eine Geschäftsführung beziehen innerhalb eines großen Unternehmens.

Da muss jeder sich mit dem Thema KI beschäftigen. Das kann ja nicht sein, dass er, weiß ich nicht, SO oder CMO sagt, ah nee, KI, das ist Blödsinn, da machen wir nicht. So meine ich das nicht. Aber es muss halt einen geben, der dieses Thema immer wieder auf die Tagesordnung hebt.

Und da muss man auch so ein bisschen, Verständnis habe ich in Anführungszeichen dafür nicht, weil das einfach viel zu wichtig ist. Du weißt, ich gebe immer dieses Bild in allen Workshops, stell dir vor, dein Kind hat jetzt einen Unfall, dann verlässt du diesen Raum und fährst sofort zu deinem Kind. Und das ist das, was draußen beim Thema KI passiert. Deswegen Verständnis habe ich dafür nur bedingt.

Aber ein Tag ist voll so. Ja, wenn du irgendwie eine Company hast mit 100 Leuten und du bist Geschäftsführer dieser Company, dann prasselt halt einfach viel auf dich ein. Da bist du halt für alles verantwortlich. Dann kommt das Thema Vertrieb, dann kommt das Thema Marketing, dann kommt das Thema Orga, dann hast du auf einmal ein Betriebsrat und keine Ahnung, es gibt ja tausend Themen sozusagen.

Deswegen, einer muss für sich entscheiden, ich habe das Thema, ob es dann eine neu gestaffene Stelle ist und du suchst nach einem Ole oder ob es jemand aus der Unternehmung ist, der sagt, ich ziehe mir den Hut an und gehe die Extrameile oder wie auch immer. Das muss man sehen. Aber die Stelle muss es geben, definitiv. Wir können jetzt wahrscheinlich auf tausend Unternehmensseiten gehen und uns das Organigramm gucken und finden tausendmal keinen CAIO.

Ne, das dauert ja noch. Also die Person muss es ja auch erstmal geben. Also das entwickelt sich ja jetzt erst. Komplett?

Das dauert. Prozess? Ja, genau. Wobei zum Thema dauern und dann sind wir hinten raus doch wieder viel geredet.

Siehste, Manuel. Wir müssen uns echt ein bisschen am Riemen reißen. Du Schwartschnüsse. Ist auch geil, dass ich das sage.

Ja, genau. Bei dem Thema muss ich nochmal 10 Minuten Monolog halten. Du Schwartschnüsse. Jetzt kommt jetzt nochmal einen harten Cut.

Tschö. Wir wünschen allen einen schönen Dienstag und hören uns morgen wieder. Tschö. Ich schnappt ein doppelter Espresso.

Jeden Morgen. Jeden Morgen. Jeden Morgen. Jeden Morgen.

Frisch. Ich schnappt. Weniger reden. buddy-