500 Millionen Datenpunkte — und trotzdem verloren. Warum KI ohne Mensch nichts bringt
Die Deutsche Nationalmannschaft sammelt 500 Millionen Datenpunkte pro Turnier und übersieht trotzdem das Offensichtliche. Genau daran zeigen Marco und Manuel, warum die beste KI-Datenanalyse nichts wert ist, wenn die menschliche Expertise fehlt — und warum KI-Transformation Chefsache ist.

Die Kernpunkte
- KI ist Chefsache — warum die E.ON-Expertin Kira Engelhardt genau das bestätigt, was wir seit Monaten sagen
- Nicht der nächste Use Case entscheidet, sondern die Bereitschaft zur umfassenden Transformation
- 500 Millionen Datenpunkte bei der WM — warum sie ohne menschliche Expertise wertlos sind
- KI plus Mensch: Human in the Loop am Beispiel Jobcenter, wenn 100 Prozent wirklich 100 Prozent heißen müssen
- SEO, GEO und AEO — wie du mit KI-optimierten Webseiten in ChatGPT, Google Gemini und den AI-Overviews rankst
- Reddit und LinkedIn als unterschätzte KI-Zitiertreiber
- Mindset schlägt Skillset
- Second Brain für Unternehmen — der Ausblick
„Dir nutzt die beste Datenanalyse der KI nichts, wenn du keine menschliche Expertise hast."
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Transkript
Das ist Chefsache. Ja, ist wirklich genau so, es ist Chefsache. Zwar hat die KI-Expertin von E.ON, und zwar sagt sie, nicht der nächste Use Case entscheidet über den Erfolg von KI, sondern die Bereitschaft zur umfassenden Transformation. Woran arbeitest du gerade, Manuel? Manuel, ich hab mal wieder Zahlen angeguckt. Und zwar von unserem Podcast. Weißt du, welche? Ein- und Ausstiegszahlen. Wie viele Leute durchhören, wann sie aussteigen. Das kannst du ja Folge für Folge machen. Ja, das kannst du genau sehen. Ich habe mir so ein bisschen Langeweile, was das Thema betrifft. Anscheinend, ich gucke mir die Zahlen wirklich nochmal immer genau an. Ich finde, wir sollten dieses Agenda-Thema am Anfang weiter fortführen. Oder weitermachen tatsächlich. Weil ich merke... Vor allen Dingen, wenn wir über Fußball sprechen am Anfang. Ich weiß nicht, Leute. Ja, dann skippen die wirklich weg und steigen aus. Was ich ganz cool finde, wir haben so einen Durchschnitt von so knapp 60, 70 Prozent, die die Folge durchhören. Das ist schon viel, finde ich. Dafür, dass wir jetzt auch nicht jeden Tag ein Take fürs Leben haben. Das finde ich schon viel. Danke an alle, die das tun. Und alle werden immer mehr. Das ist auch nochmal eine Erkenntnis. Wir kriegen wirklich jeden Tag mehr Hörer dazu. Das ist ganz spannend. Und, hinten raus, es gibt schon auch noch mal viele weg. Also deswegen habe ich mir gedacht, wir machen ab jetzt vorne eine kleine Agenda, steigen mit harten, guten Themen ein und ganz hinten haben wir immer noch so ein und wartet ab, zum Schluss kommt noch mal ein richtig geiler Tipp. Ah, verstehe. Macht ja jeder eigentlich. Gucken wir mal, ob der kommt. Die müssen wir uns dann ganz schnell spontan einfallen lassen. Ähm... Manuel, ich habe zwei Themen, über die ich sprechen will. Du hast auch ein paar Themen, über die du sprechen willst. Du willst, glaube ich, anfangen mit einem Cliffhanger von gestern, richtig? Genau. Schieß. Also, können wir ja drin lassen. Manuel, du musst mal kurz gucken, ob er wieder die Kamera angemacht hat. Unser Vollprofi hier. Ja, ich bin noch ein bisschen durch den Wind, weil ich ja gestern meine Motorradprüfung bestanden habe, logischerweise. Nee, ich war tatsächlich ein bisschen nervös, weil ich dachte, okay, wenn ich jetzt durchfalle, muss ich wieder 500 Euro bezahlen. Ja, vor allen Dingen habe ich natürlich auch gestern einfach gedroppt, dann hättest du ja auch hier im Podcast vor Hunderten von Zuhörern... Ja, ja, ja, hätte ich gesagt, nee, ich habe es nicht geschafft, weil mir wäre aber fast einer reingefahren, witzigerweise. Ganz kurze Story, links war durchgezogene Linie, vor mir ein Müllwagen, der zwei Minuten gewartet hat, ich logischerweise nicht über die durchgezogene Linie. Fahrlehrer sagt, fahr vorbei, ich fahr vorbei, von hinten links kommt einer, knallt voll an mir vorbei, obwohl er gesehen hat, dass es ein Fahrstuhlauto ist. Viele Grüße an den BMW-Fahrer war es, glaube ich. Du bist echt ein... Piep, piep, piep. Nee, es war wirklich sehr knapp. Crazy. Aber bin ausgewichen und hab Glück gehabt, ja. Ja, Glück gehabt. Genau, deswegen bin ich ein bisschen durch den Wind als Witz. Aber hab einen Take live. Genau eine Minute, bevor wir ins Podcaststudio hier reingegangen sind. Von einem... von Chris bekommen. Ich droppe jetzt einfach ihren Namen, ich habe keine Lust mehr über diese... Hä, Chris?...diese Entwickler-ITler-Gruppe da zu sprechen. Chris hat nämlich einen Tag zu der gestrigen Folge in unsere Gruppe geschrieben, wo wir über das Thema Jobcenter gesprochen haben und dass die Beschwerden sich häufen und auch sehr, ja, mittlerweile so zwei, drei Seiten Beschwerden reinkommen, die dann quasi mit KI generiert werden. Und da hat der Chris meiner Meinung nach einen guten Punkt gemacht zu Beginn, sollte man aber trotzdem nochmal anders einordnen. Und zwar sagt der Chris, dass wenn ich jetzt quasi als Arbeitsloser oder Arbeitssuchender beim Jobcenter irgendwie einen Einspruch einlege, warum auch immer... Und schreibe irgendwie zwei Seiten, drei Seiten mit KI und die KI halluziniert logischerweise, weil derjenige, der jetzt da einen Einspruch einlegen möchte, hat ja auch nicht das Wissen, um der KI zu sagen, das ist falsch, das ist richtig. Also er schreibt einfach, ich habe den Sachverhalt, mach mir dazu XY. Das heißt, da kommt auf jeden Fall viel raus, wo dann aber das Jobcenter logischerweise... auch Bezug nehmen muss zu jedem einzelnen Punkt theoretisch, weil sonst wird's, könnte es ein heikler Rechtsstreit werden, je nachdem. Und nicht mit Copy and Paste sagst du. Genau, da, da ist, da gebe ich dem Chris auch den Punkt, und zwar, dass, ja, das Jobcenter quasi für jede Aussage, die dann quasi zurückantworten, haftbar gemacht werden kann. Dem Jobsuchenden ist das ja egal, was er da reinschreibt, so. Im Zweifel ist ihm das Latte, ja. Genau, im Zweifel bleibt er suchend quasi. Genau, den Punkt gebe ich ihm, Chris, aber wir haben jetzt eben an der Kaffeemaschine auch darüber gesprochen, sollte man trotzdem dann einfach eher zum Anlass nehmen, um das Thema so zu entwickeln und das Modell so fein zu tunen vielleicht, dass es dann nur noch einen Human in the Loop gibt, der einmal drüber liest und dann ist das Thema durch. Das ist entscheidend, glaube ich. Ich gebe ihm den Punkt quasi, dass man nicht einfach sagen kann, ja, KI, antworte, 100%, so war es auch gestern nicht gemeint, aber ja. Nein, wir kommen die letzten Tage immer wieder zum gleichen Thema. Auch übrigens bei vielen Gesprächen, die ich führe mit Kunden, Partnern, Dienstleistern, wie auch immer. Hutverkäuferin, Beispiel, was auch immer, immer KI plus MI, so das ist das Entscheidende. Wenn du jetzt den Prozess nimmst, den du gerade beschrieben hast, du kannst dir ja trotzdem die Vorarbeit machen lassen und dann bist du you in the loop, der drüber guckt. Aber wenn du jetzt hingehst und nimmst jedes Schreiben einzeln auseinander, dann bist du ja ein paar Wochen beschäftigt. Das dauert halt zu lange. Und ich glaube auch nicht mehr, dass das state of the art ist, so zu arbeiten. Auf keinen Fall. Aber ich verstehe natürlich den Punkt, da treffen zwei Welten aufeinander, wo der einen Welt halt nicht egal sein darf, selbst wenn nur ein Prozent falsch ist. Das ist das Entscheidende. Und der anderen Welt ist es halt komplett egal. Das haben wir allerdings relativ häufig. Also das ist halt genau der Punkt, den es gibt. Und du erinnerst dich an die Themen, die wir auch teilweise für Verlage machen und sowas. Wir sagen immer, es muss zum Schluss ein Human in the Loop geben. Selbst wenn du eine Vollautomatisierung machst am Ende oder machen könntest, guck nochmal drüber. Weil es gibt halt Institutionen oder ja doch, Institution ist glaube ich das richtige Wort. Da muss halt 100% ist 100%. Es gibt keinen 99%. Weil wenn du eine Falschmeldung nach draußen gibst, eine Fehlinformation, eine Falschaussage machst, Das ist halt schlecht. Spannendes Thema. Und kann ich so als mini-mini-Brücke nehmen für ein Thema, was ich dabei habe? Fußball. Bezug zu gestern. Also erstens, ich muss mich wirklich, ich habe wirklich keine Ahnung. Ich muss das wirklich sagen, ich habe wirklich keine Ahnung von Fußball. Denn ich habe ja gestern noch gesagt, England gegen Argentinien wird das Spiel Tuchel als Supertrainer gegen Messi als Superspieler. Tuchel ist natürlich alles andere als ein Supertrainer, wie er gestern bewiesen hat, leider. Und warum ich den Kontext schaffe zu KI, ich habe ein langes Interview gelesen in der Zeit mit dem Datenspezialisten der deutschen Nationalmannschaft. Und das fand ich super spannend, das Interview. Und er sagt übrigens selber, also der Datenspezialist der deutschen Nationalmannschaft sagt selber, alle Datenpunkte, die die sammeln. Im Vorhinein, die haben ein Jahr lang Datenpunkte gesammelt, alles was dazugehört, Scouting, alles hat maximal Einfluss von 1% auf das Ergebnis. Maximal. Und ich habe halt gestern wieder gesehen, wenn du keine MI hast, dann bringt der Rest auch nichts. Die Mannschaft hat einfach nach dem 1-0 keine Lust mehr gehabt. Ja, wobei... Oder Angst eher. Ich glaube, ich sage das, ist ja egal. Da können mich auch alle hassen. Tuchel hat das Spiel verloren, zu 100%. Es gibt nicht mal 1%, dass er es nicht verloren hat. Also, ein Dreijähriger, der gestern vorm Fernseher saß, hat gesehen, dass Messi sich auf rechts fallen lässt, dass Messi jeden Kontakt bekommt ab der 60., 70. Minute. Da hat er nichts gegen gemacht und stellt dann Dan Byrne ins Zentrum als Kopfballspieler. Ja, das haben wir auch nicht verstanden. Es gibt ganz, also wenn man sich so ein bisschen auch mit dem Thema Daten beschäftigt und wie man beim Fußball agieren sollte, gibt es ein ganz spannendes Buch zu, muss ich auch mal verlinken, Name entfallen, habe ich zweimal gelesen. wenn du in Führung gehst, ist das Beste, was du machen kannst, zu pressen und anzugreifen. Weil du deinen Gegner vom Tor weghältst. Das machen die, die stellen sich auf ein Fünfer-Gefühl. Dann guck dir mal bitte an. Ich habe das gestern schon live gedacht. Das Tor, die Ecke, die zum Tor führt, Die spielen die vorher, glaube ich, dreimal genau so. Also genau so. Wenn du ein E-Jugendspiel gucken gehst, wo die dreimal hintereinander die gleiche Ecke machen, da sagt der Trainer irgendwann, stell denen zu. Also weißt du, was ich meine? Die spielen die einfach... Da dachte ich mir, Jung, du kannst... Weißt du, wie viele Datenpunkte die pro WM-Spiel sammeln? 500 Millionen. 500 Millionen Datenpunkte. Weißt du, was ist scheiße? Ja. Wenn du nicht in der Lage bist, zu sehen... Die sitzen ja auch auf der Bank immer mit ihren Tablets. Ja, da sitzen 400 Co-Trainer. Die haben 700 Tablets und 500 Millionen Datenpunkte. Aber das Offensichtliche... Was du siehst... Dass sie jeden Ball auf Messi spielen. Das, so... Und sorry, wenn ich das sage, habe ich gestern viel Prügel für in meiner Jungsgruppe für bekommen. Messi ist auch nicht mehr der, der alles auseinanderreißt, den du nicht zustellen kannst. Der ist nach... Also verstehe mich nicht falsch, der ist der entscheidende Spieler so. Alles gut. Aber... Den kriegst du schon. Messi vor 20 Jahren hätte gesagt, guck mal Jungs, komm zu 20. Ist mir egal. Das ist er ja nicht mehr. Gestern bist du 65. jeden Zweikampf verloren. Jeden einzelnen Zweikampf verloren. Du könntest ihn zustellen. Da wird nicht gedoppelt, da wird nicht zugestellt, da wird gar nichts gemacht. Da dachte ich mir nur so, und das ist ein schönes Beispiel, sorry, lange ausgeholt. Weil ich gestern wirklich sauer war. Echt? Ja, wirklich sauer war. Merkt man gar nicht. Ja, aber jetzt kommt's. Ich bin ja gar kein England-Fan. Ja, ja. Ich bin auch kein Argentinien-Fan. Mir ist das eigentlich total egal. Ich bin nur irgendwie so, ich denke mir so, das ist so offensichtlich, was da gerade passiert irgendwie. Ja. Dass ich das nicht nachvollziehen kann, wirklich nicht nachvollziehen kann. Ähm. Und du musst Rashford bringen, sorry. Du musst Rashford vorher bringen, damit du Entlastung hast, damit du, also egal. Ja, so. Ähm. Das Spannende ist halt, Und das ist viel Kontext zu uns, was wir jeden Tag haben. Dir nutzt die beste Datenanalyse der KI nichts, wenn du keine MI hast. Und zwar wirklich in jeglichem Bereich. Ja, 100 Prozent. Also in jeglichem Bereich, egal was ist. Das, was wir tagtäglich machen, können wir nur machen, weil wir die Expertise haben, um das einzusetzen. Ich hatte gestern ein langes Gespräch mit einem sehr guten Freund zum Mittagessen. Wir haben auch darüber gesprochen, was die KI mittlerweile alles kann. Das kann sie aber nur, weil du weißt, diesen Werkzeugkasten zu bedienen. Du weißt einfach, jedes Werkzeug daraus zu bedienen. Wenn du es nicht weißt, dann nutzt dir der geilste Werkzeugkasten nichts. Und da muss ich gestern Abend in dem Kontext einfach dran denken. Ich bin eigentlich froh, dass Argentinien ins Finale gekommen ist. Mag das Finale mehr Argentinien gegen Spanien als England Spanien. Aber du weißt, was ich meine. Ich musste wirklich in diesem Kontext nochmal dran denken. Und fand das ganz spannend und wollte das mitbringen. Und wir sollten dieses Interview verlinken mit dem Datenspezialisten. Weil ich das... Also der hat quasi seinen Job selbst entzaubert so ein bisschen in dem Interview, weil er gesagt hat, ja gut... Das ist Quatsch, ja. Das ist Quatsch. Ja, weil Fußball ist einfach viel zu dynamisch. Quatsch. Genau, die machen wieder diesen Moneyball-Vergleich natürlich, ne? Ja, das ist was anderes. Aber Baseball ist ein anderes Spiel. Das ist ein komplett anderes Spiel. Viel statischer, immer die gleichen Abläufe und so. Genau. Fußball lebt halt von einem Moment. Ein Moment, eine T-Kreuzung, die lässt das ganze Spiel kippen. Ganz genau. Von daher, ja. Das war mein Take dazu. Witzig. Was? Ich hab noch was, wenn du willst. Ich hab auch noch was, aber hau raus, wenn du... also mir ist das egal. Ja, ich würde gerne noch eine Sache sagen, weil ich den LinkedIn-Post ja gemacht habe heute und den würde ich kurz nochmal einordnen wollen, wenn ich darf. Ich habe bei LinkedIn gepostet, welche Kölner Agentur hat die größte Expertise im Bereich Out of Form? Mhm. Und hab da ein paar Screenshots reingelegt, wo ChatGPT und AI Overviews und Google Gemini und Google an sich die 923 und wie immer unter den Top 3 und Top 4 hat. Und ich will da draußen einfach nur nochmal jedem sagen, was heutzutage möglich ist, wenn du KI-gesteuert eine Seite so baust, dass sie komplett optimiert ist für SEO, Geo und IEO am Ende des Tages, weil diese Seite ist seit einer Woche live. Ich habe übrigens das gleiche mit Radio gemacht, der Post kommt irgendwie morgen oder übermorgen, da sind wir Zweiter. Ich habe das gleiche mit Social Recruiting gemacht, da sind wir Dritter oder Vierter. Und das alles nach einer Woche. Ich kann wirklich, also da draußen wird es jetzt zwei, drei Experten geben, die sagen, ja, Morinello so. Aber wirklich, ich zitiere meinen Freund Manuel, die breite Masse. macht da draußen oder lässt extrem viel liegen aktuell mit Webseiten, die nicht optimiert sind. Und dann gibt es halt noch zusätzlich den nächsten Hebel, den du halt nicht in deiner eigenen Hand hast, aber wenn du quasi von dritten Quellen zitiert wirst. Das ist ein super wichtiger Hebel. Das ist übrigens einer der größten Hebel. Gestern nochmal, da reden wir vielleicht in unserer ausführlichen Sendung drüber, ich habe mir zwei Magazine geladen. Also wirklich nochmal ganz klar Reddit und LinkedIn. Das sind die beiden absoluten KI-Zitiertreiber sozusagen. Also Reddit haben ja die wenigsten auf der Uhr. Und ich höre jetzt in letzter Zeit auch immer mehr so, ja LinkedIn scheiße hier, LinkedIn scheiße da. LinkedIn ist für KI-Suche Gold wert. Habe ich übrigens am eigenen Leib jetzt wieder erfahren. Bei ein paar Suchanfragen tatsächlich. LinkedIn wird direkt top gerankt so. Ja, weil es echte Nutzerbeiträge gibt. Und wenn du es nur dafür machst, so blöd sich das anhört. LinkedIn ist auf jeden Fall ein großes Thema. Abschließend dann ein kurzer Werbeblock. Jeder kann diesen Website-Check bei uns machen, würde ich sagen. Also einfach mal auf die 923b-Seite gehen, einen Website-Check machen, dann gibt es eine Kurzanalyse und wer dann einen Deep Dive haben will, kriegt den auch und am Ende des Tages lösen wir das auch. Bei komplizierten Sachen und Neubausachen macht es die Octopus Genius und ansonsten macht es die 923b, ganz einfach. Richtig? Richtig. So, und was wir immer wieder merken, wenn wir dann erstmal die Webseite eines Kunden haben und der Kunde auf einmal innerhalb von Wochen top gerankt wird, kommen uns noch ganz andere spannende Ideen, die wir für die Kunden umsetzen können, weil die KI da einfach viel offeriert. So, an dem Punkt sind wir gerade. Sehr gut zusammengefasst. Wir haben einen Block vorbei. Manuel, du bist es. Ja, ich habe eine Nachricht, die mich wirklich überrascht hat. Oh, jetzt kommt es. Manuel überrascht nicht viel. Ja, weil jetzt, wir werden quasi wiederholt mit dem, was wir schon vor Monaten gesagt haben. Oder was wir eigentlich jede Folge sagen. Und zwar hat die KI-Expertin von Aeon... Engelhardt heißt sie wohl, hat Folgendes gesagt. Und zwar sagt sie, nicht der nächste Use Case entscheidet über den Erfolg von KI, sondern die Bereitschaft zur umfassenden Transformation. Also genau das, was wir immer sagen, die KI-Transformation ist nicht delegierbar, sie ist eine Vorstandsaufgabe. Kira Engelhardt heißt sie, Global Head of Data and AI bei Aeon.... und sagt, entscheidend ist, ob Unternehmen den Wandel organisatorisch, technisch und strategisch bewältigen können. Also umfassende Transformation, wir nennen es Wurzel rausreißen, aber es ist genau das. Und ich finde es gut, dass die Kira Engel hat, das bei so einem großen Konzern quasi droppt. Also das bestärkt uns, weil wir haben das schon vor Monaten gesagt, dass es jetzt quasi Zeit ist, diese umfassende Transformation anzugehen, dass es Vorstands- und Führungsaufgabe ist, dass die Geschäftsführung, die Inhaber, die müssen sich sehr, sehr intensiv selber mit dem Thema auseinandersetzen. Die können das nicht delegieren oder sowas, also könnten sie, aber macht eigentlich keinen Sinn meiner Meinung nach. Sie müssen es selber verstehen, um zu verstehen, wie das die Unternehmung voranbringen kann. Beispiel Udo Müller ist im OMR Podcast, sagt selber, dass er jetzt quasi wieder zurückkommt, weil er sagt, okay, es ist einfach die größte Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu denken, alles wird auf den Kopf gestellt. Ja, also wir können das eigentlich schon wiederholen, aber beschäftigt euch mit dem Thema, egal ob Sachbearbeiter, ob Vertriebler, ob Lagermitarbeiter, ob Geschäftsführung, ob Inhaber, wie auch immer. Jeder muss sich mit diesem Thema auseinandersetzen. Aber du hast es gerade richtig gesagt, Manuel. Der CEO einer Unternehmung, der heute nicht auf die Bühne geht und sagt, KI ist unser Thema und KI ist mein Thema. Und wir müssen die Wurzeln dieses Unternehmens rausreißen und neu bauen. Wer das nicht tut, ist fehl am Platz. Und der wird die Auswirkungen spüren. In kleineren Unternehmen vielleicht schon in einem Monat oder in einem Jahr, in Riesenunternehmen vielleicht erst in fünf Jahren oder in zehn Jahren. Du musst das treiben. Aber jeder, der das nicht macht, wird es spüren zu 100 Prozent. Ja, 100 Prozent. Weil wenn du es nicht machst, dann kannst du es nicht, also wenn du es nicht verstehst, kannst du nicht beurteilen, was es für Potenziale gibt, was, sagen wir mal, du delegierst das irgendwie an eine Workforce oder was auch immer, Taskforce. dann sagen die, okay, wir haben jetzt hier Use Case 1, 2, 3. Du kannst das ja gar nicht beurteilen. Weißt du, was ich meine? Wenn du es nicht verstehst, was macht es für einen? Du musst die Materie verstehen. Du musst selber deine eigenen Erfahrungen damit machen. Wir haben auch für uns gesagt, das ist Chefsache. Es ist wirklich genau so. Es ist Chefsache. Es ist Chefsache. Du hast deine Taskforce, die dann mit dir das gemeinsam treibt, aber du musst... verantwortlich dafür sein. Also du musst das Thema selber treiben. 100 Prozent, das kannst du nicht delegieren. Es gibt im Operativen, wie du sagst, dann Abteilungen, die das treiben oder vielleicht sogar externe Dienstleister wie uns, die das Thema mit dir treiben und so. Aber das Thema KI ist Chefsache zu 100 Prozent. Und dazu gehört der Kommentar, den ich gestern gesetzt habe. Mindset schlägt Skillset. Immer. Egal was ist. Ja. Schöne Grüße an einen Ex-Mitarbeiter, der sich darüber ja mal lustig gemacht hat. Aber das Leben ist so wie es ist. Und dazu stehe ich. Da stelle ich mich auf jede Bühne der Welt, ins Stadion stelle ich mich sogar und sage Mindset schlägt Skillset. 100 Prozent. Wir haben einen Bogen gespart. Wir müssen jetzt hinten raus. Ein. Sag doch mal. Ich fand es auch witzig. Also ganz kurz. Eine witzige Folge eigentlich. Weil du am Anfang gesagt hast, wir müssen wieder die Agenda machen. Wir haben keine Agenda gemacht. Dann hast du gesagt, beim Fußball springen alle ab. Und wir hatten heute den längsten Fußballteil. War nicht ganz witzig. Machen wir gut. Aber pass auf, dafür hinten raus. Wir machen jetzt was. Ja. Jetzt überrasche ich dich. Okay. Okay. Woran arbeitest du gerade, Manuel? Aktuell arbeite ich an einem Second Brain, wie man das für Unternehmen aufsetzt, ob klein, ob groß, wie man das denkt, wie das aussieht. Genau, damit beschäftige ich. Wie ist die Oberfläche, wie nutzt man es, wie kriegt man Daten rein, was gibt es für Features, also es ist einfach... Man muss erstmal denken, wie das im Alltag angewendet wird, um dann zu verstehen. Also es ist relativ komplex. Es ist kein, hier hast du jetzt dein CRM und kannst dir jetzt immer eintragen, sondern das ist schon sehr, also ich finde es ein sehr komplexes Thema zu denken, wie die Oberfläche davon aussieht, wie das funktioniert. Aber daran arbeite ich, ja. Also das Komplexe ist nicht das Doing an sich, sondern das Komplexe ist erstmal richtig zu denken, wie das Zielszenario aussieht, um dann darauf hinzuarbeiten. Ja, ganz genau. Das ist das Wichtigste. Also das ist bei dem agentischen ERP so, das ist bei dem Second Brain so, das ist eigentlich bei allem, wo KI wirklich tiefgreifend implementiert ist. musst du erstmal, also es ist einfach eine neue Oberfläche, es ist eine neue Art zu arbeiten und die musst du erstmal selber irgendwie, und auch die Version, die ich jetzt in ein bis zwei Wochen, Monaten, wie auch immer habe, ist immer noch nicht die perfekte, weil dann wird es wieder, also weißt du, was ich meine, es ist immer ein stetiger Prozess, weil du, ja, das ist nicht so einfach, wir holen uns Feedback von Kunden ein, der eine Kunde sagt das, der andere das, der hat die Anforderungen, das ist sehr... ein Take von dir und es gibt ein Take von mir und das wird ja eine spannende Reise, wo wir eigentlich alle Zuhörerinnen und Zuhörer mitnehmen können. Du hast zu mir gesagt, wenn du aus Italien wiederkommst, Kann es sein, dass du so einen Status hast? Ja, dass du das für die 923b schon mal benutzen kannst. Genau, dass man ein paar Sachen für die 923b benutzen kann. Und ich habe ja meinen Kolleginnen und Kollegen der 923b gesagt, dass wir ab September komplett anders arbeiten werden. Und dass mein Ziel ist, im Dezember 2026 die Wurzeln der 923b herausgerissen zu haben und eine komplett veränderte Arbeitsweise zu haben. Weil, so wie ich es vor vier Jahren gemacht habe, so wie ich es vor zwei Jahren gemacht habe, wenn ich es nicht bei mir selber mache, dann soll ich dann irgendwelchen anderen Leuten davon erzählen. Das macht ja keinen Sinn. Also werden wir, wir sind ja eigentlich schon dabei, offen gesagt. Wollte ich gerade sagen, ja. Wir sind schon komplett dabei. Drei Jahre eigentlich dabei. Ja, wobei jetzt ist schon nochmal was anderes. Bislang war ich Versuchskaninchen bei den meisten Sachen. Jetzt habe ich eine klare Entscheidung getroffen. Job Descriptions werden sich verändern. Wir haben Orchestrierer mit Spezialgebieten. Ja. 100% Einsatz von KI, wir bauen ein Second Brain für die neuen 23 auf, wo jeder Zugriff, also das ist schon nochmal veränderte Arbeitsweise. Von daher, ich glaube, das ist was, da werden wir unsere Zuhörerinnen und Zuhörer mitnehmen. Was war jetzt die Überraschung? Das war nicht abgesprochen. Muss man sagen, das war nicht abgesprochen. Und ich meine sogar, dass du zu mir mal gesagt hast, lass uns erstmal noch nicht darüber sprechen, so in die Tiefe. Das ist einfach nur mal so, das ist das, woran du gerade arbeitest. Das können wir ja mal alle mitnehmen. Ja. Okay, morgen ist die letzte Folge vor dem... Wir müssen noch unser Summer Special aufnehmen. Stimmt, wir kündigen jetzt noch einmal. Morgen nehmen wir unser Summer Special auf. Ja, wir, also der Marco ist jetzt zwei Wochen im Urlaub, wir haben es jetzt in der gestrigen Folge schon mal gesagt, aber damit alle es irgendwie mitkriegen, zwei Wochen im Urlaub und wir hatten überlegt, dass wir uns einfach zwei Stunden vielleicht mal hier so reinsetzen.... und sehr spontan und offen einfach über unsere Reise sprechen. Und aus dieser Folge, zwei Stunden, wie auch immer, machen wir dann so viele 15-Minüter, wie es geht. Das heißt, ab nächste Woche Montag kommen nur vorproduzierte Folgen für die nächsten zwei Wochen. Also keine wirklichen News oder sonstiges, sondern einfach Octopus Genius, 923, Marco Morinello, Manuel Frambach. Wir erzählen ein bisschen mehr über uns und so. Also das wird so ungefähr der... Ja, die nächsten zwei Wochen filmen. Also auch nicht jeden Tag, aber wir gucken einfach mal. Lasst euch einfach überraschen, aber ihr wisst schon mal, in den nächsten zwei Wochen gibt es kein tägliches KI-Update und sonstiges, sondern eher ein bisschen privater und ja. Alles klar. Dann schönen Donnerstag und morgen dann noch. Und dann sind Ferien. Tschüss.
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