20 Jahre Wissen in einem KI-Skill

Im deutschsprachigen Raum der größte KI-Podcast werden. Drückt den Aufnahmeknopf und fangt an, euren eigenen Skill zu bauen. Ich habe zu meiner Frau gesagt, ich hatte am Samstag den besten Arbeitstag meines Lebens. Ich habe, glaube ich, das erste Mal wieder so einen Moment, wo ich nicht weiß, was daraus entstehen kann. Du musst ja eigentlich auch den Menschen komplett neu denken. Manuel, wir haben zwei Themen. Blöcke. Ja. Ja. Du möchtest über einen Blog sprechen und ich möchte über einen Blog sprechen. Mein Blog ist mein Obsidian-Thema, was ich am Wochenende nochmal ein bisschen weiter gesponnen habe. Würde noch nicht sagen auseinandergerissen, das wäre glaube ich falsch, aber ich bin da schon echt ein paar Ecken weiter. Da würde ich gerne unsere Zuhörerinnen und Zuhörer mitnehmen. Und dein Thema ist? Bei meinem Thema geht es um die neue PC-Ära, die ja so ein bisschen von Nvidia und Microsoft angekündigt wurde. Ja, das ist der Blog. Fängst du an? Kann ich machen. Ich glaube dein Thema ist ein bisschen spannender. Komm, du fängst an. Also es gibt keinen konkreten Leitfaden, den wir für das Thema haben. Es ist eher, glaube ich, einfach jetzt eine offene Diskussion, ein offenes Gespräch, was wir so darüber denken. Und zwar hat Nvidia ja jetzt mit Microsoft angekündigt, dass sie die neue PC-Ära einläuten wollen. weil aktuell die meisten PCs hier auch so ein bisschen daran scheitern, dass du von der Leistungsfähigkeit nicht das hast, was du brauchst, um irgendwie ein starkes lokales LLM laufen zu lassen, um dann auch quasi dein nennen wir es mal dein KI-Agent, es könnte theoretisch auch Open Cloud oder sowas sein, also eine lokale Open Cloud-Variante ist glaube ich das, was es in Zukunft auch dann geben wird, dass du dann also die KI bedient lokal deinen PC aufgrund der Leistungsfähigkeit von deinem PC, also die hat dann eine stärkere Grafikkarte. Da arbeitet Nvidia oder die haben jetzt quasi auch schon eine rausgebracht, ich kenne jetzt nicht den genauen Namen, irgendwie RTXY was auch immer. Eine Grafikkarte, die eben dafür ausgelegt ist, diese lokalen LLMs laufen zu lassen. Auch da bin ich jetzt nicht so tief in der Materie drin, dass ich dir jetzt sagen kann, wie und was das funktioniert, aber Das ist deren Ankündigung, der Jensen Wang stand auf der Bühne und sagt, wir werden jetzt alle auseinandernehmen. Und in dem Zuge habe ich gestern zu dir gesagt, das müsste ja einen riesen Markt aufmachen, weil sobald das ja wirklich rauskommt und auch in den Unternehmen...... ja Anklang findet und die Unternehmen sagen, okay, wir müssen uns irgendwie damit auseinandersetzen,...... muss es ja Agenturen und Dienstleister geben, die das bei den Firmen implementieren. Die ein Verständnis dafür haben? Genau, weil es...... weil es...... nicht nur...... wir wechseln jetzt die Hardware,...... sondern es ist ja dann quasi eine Kombination aus...... das was wir tun, nämlich der Mindset-Shift und, ne, wir setzen natürlich auch um. Aber das ist nochmal was anderes, weil da geht es dann auch viel um die Hardware-Implementierung. Du musst den Leuten erstmal... Also das ist nochmal ein anderes Feld einfach. Du musst ihnen ja erstmal beibringen, wie arbeite ich jetzt mit so einem Gerät. Das ist nicht einfach nur, guck mal, du kannst jetzt hier bei Cloud reingehen und bei Cloud Code und sagst dem XY, sondern das ist nochmal ein anderes Gerät, eine andere Nutzung einfach. Wir haben ja gesagt, wir reden über das Thema offen. Ja, ja, genau. Also ist ja auch wirklich nach vorne gerichtet und in die Zukunft gerichtet. Ich weiß ja auch nicht, was das ist. Was kommt aber so, als ich das gehört habe, war ich so, okay, wenn das ja so sein wird, dann muss es ja da eine Riesentransformation geben. Dann ist nur die Frage, wie schnell kann sich ein Unternehmen, was das angeht, umstellen. Aber so ein bisschen aus unseren Erfahrungen heraus, die wir jetzt die letzten Monate gesammelt haben und dem, was wir hören und lesen, Ich sage jetzt mal, was sind denn die Fakten, die wir relativ klar wissen? Also jetzt mal sehr von oben herab, also nicht von oben herab, sondern ganz, ganz top level gesprochen. Wir wissen, dass eine Firma, die in den nächsten ein, zwei Jahren nicht voll auf KI setzt, wird keine Chance mehr haben. So, das ist, glaube ich, relativ klar, sage ich mal, ja. Wir wissen, dass du eigentlich deine Wurzeln rausreißen musst und die Firma neu denken und neu bauen musst, so. Das ist wirklich, würde sagen, fast schon klar. Ich glaube nicht, dass es anders geht, weil, und jetzt kommen wir zu dem Punkt, warum ich so ein bisschen aushole, nur dann hast du die Chance, die Dinge wirklich auch komplett neu auf einer grünen Wiese zu denken. Weil du musst ja komplett anders denken, als das, was du vorher gedacht hast. Nur eine ganz kurze Klammer aus einem anderen Bereich, aber wir hatten ja gestern unseren Termin mit der InnovaBee und das war ganz spannend. Da ging es ja eigentlich ein bisschen um Marketing-Themen. Aber dann hieß es auch, also ging es darum so, früher hat es einen Projektmanager, einen SEO-Verantwortlichen, einen weiß ich nicht, Grafikverantwortlichen, einen UX-Designer, einen UI-Designer, unterschiedliche Agenturen für unterschiedliche Tätigkeiten. Das ist ja heute nicht mehr state of the art so. Du musst die Sachen ja komplett anders denken. Das wird sich ja in dem Bereich, worüber du sprichst, auch komplett fortsetzen sozusagen. Du musst die Dinge einmal auf der grünen Wiese neu denken mit den Möglichkeiten, die es dann gibt. Und dafür brauchst du Implementierungspartner zu 1000%. Es geht gar nicht anders. Die Firmen werden das alleine nicht schaffen. Auf gar keinen Fall. Und da hast du die Frage bei dem, was wir aktuell ja mitbekommen. Wenn du die volle Power haben willst... dann ist es ja tatsächlich eher ein lokales LLM, weil ansonsten sagst du immer, ja, für Marketing gebe ich frei und dafür gebe ich auch frei. Es sind immer so ein bisschen die Diskussionen, die es gibt, okay, was ist denn DSGVO-konform, wo liegen die Daten, wo sind die Server und dann gibt es doch wieder, also es ist immer so ein bisschen Diskussion. Wenn du es mal richtig safe-safe haben willst, musst du es lokal abbilden. Da wäre so eher meine Frage an dich, wenn du sagst, ja, die haben mehr Power oder brauchen mehr Power, Wenn ich jetzt mit meinem MacBook, was ich aktuell habe, das versuchen würde, hätte ich keine Chance oder nur begrenzt Chance wahrscheinlich. Ja, du kannst nur ein kleines Modell laufen lassen. Wobei wir ja festgestellt haben, auch kleine Modelle können schon vielleicht mehr als viel bedenken. Ja, aber es geht ja um diese Agent-Loops, Tool-Use, also das, was Claude Code in seinem, also Claude Code ist ja nur der Harness, wie man so sagt. Also Harness, die Hülle um das Modell Claude. Und in dieser Hülle wird Cloud, also das Modell quasi, ja, dirigiert oder wie auch immer man es nennen möchte, aber in dieser Hülle gibt es Anweisungen, die Cloud dann befolgt, um Tools zu nutzen, um Loops zu durchlaufen, um genau das zu tun, was wir quasi an Cloud Code so geil finden, nämlich den PC steuern. Und das kannst du mit einem lokalen NLM einfach nicht. Also selbst bei... von Google die Modelle, die schon, glaube ich, dafür ausgelegt sind. Da gibt es jetzt Gemma 4 mit 12 Milliarden Parametern. Auch das kriegt das nicht hin. Also ich weiß auch nicht, welches Modell das hinkriegt. Also wenn du jetzt einen 70 Milliarden Parameter nimmst, ob das schon funktioniert, weil... Es muss ja dann auch eine eigene Hülle geben, weil die von Cloud Code ist eher auf das Cloud-Modell spezialisiert und wird jetzt mit einem fremden Modell nicht so gut funktionieren. Aber ich glaube eben, dass genau das wird ja dann auch von Nvidia und Microsoft gelöst werden. Also Peter Steinberger war auch auf der Bühne, hat auch darüber gesprochen. Open Cloud kannst du jetzt nativ beim Windows installieren. Die haben darüber gesprochen, dass du quasi das Problem hast, wenn du sagst, okay, OpenClaw ist jetzt bei dir installiert und du befiehlst OpenClaw, alle Dateien auf deinem Desktop zu löschen, dann kannst du jetzt bei Windows vorher, kannst du dann deiner IT-Administration sagen, guck mal, die und die Dateien, die dürfen nicht berührt werden. Und das haben die dann auch vorgespielt, wie es dann wäre, wenn jetzt quasi die IT erst gesagt hat, guck mal, alles was auf dem Desktop liegt, darfst du nicht anfassen. Dann haben die zu OpenCore gesagt, lösche alles, was auf dem Desktop ist und er hat es nicht geschafft, das zu löschen. Und das ist quasi das, was es in Zukunft sein wird, nämlich dass es im Hintergrund Menschen gibt, die ganz klar bestimmen, was angefasst werden darf und was nicht. Und dann läuft OpenCore einfach los und er wird halt immer wieder gegen Wände laufen, wenn man Wände gesetzt hat. Aber was heißt das für die Arbeitsweise der Zukunft? Also ich habe aus deiner Sicht mal... Ich sage ja auch oft zu dir, eigentlich würde ich ganz gerne jetzt Cloud-Coding kombinieren mit Obsidian-Zugriff auf meinen ganzen Rechner, habe ich ja noch nicht gemacht. Hast du ja glaube ich auch noch nicht gemacht, in der letzten Konsequenz. Weil dann ist das ja Power mal X. Und stell dir mal vor, du hast eine Firma mit 100 Leuten und die haben Zugriff auf das Wissen von allen. Wir kommen gleich noch mal zu ein, zwei Themen und stell dir vor, alle diese Menschen haben ihre persönlichen Skills auch mittlerweile entwickelt, dass Skill-Dateien abliegen, dass du das Wissen hast und so. Dann bekommst du ja nochmal eine ganz neue Power. Aber das verändert ja die Arbeit komplett. Ja, 100%. Ich habe jetzt eben, als du kurz gesprochen hast, darüber nachgedacht, weil du meintest, du musst quasi dein Unternehmen neu, also du musst die Wurzeln rausreißen und alles. Da habe ich darüber nachgedacht, du musst ja eigentlich auch den Menschen komplett neu denken. Wir haben jetzt eben kurz vor unserem Podcast Autor übergesprochen, wenn du je mehr Kompetenzen, Fähigkeiten du in dir als Person vereinst, Umso wertvoller bist du ja einfach. Also wenn du dann als ein Kopf mit mehreren Kompetenzen ein Projekt denken kannst, dann hast du ja kein, wie nennt man es, kein stille Post, ich weiß nicht, was du genau begriffst. Richtig, wir haben genau dieses Thema gestern gehabt. als wir darüber gesprochen haben. Der Projektmanager bei uns in der 923b ist der, der ausführt. Es gibt keinen Zeitverlust mehr mit Kommunikation. Keiner kann mehr krank sein. Du hast nicht die Gefahr, dass einer etwas anders verstanden hat, als du es dir vorstellst. Du gehst zum Kunden, du besprichst mit dem Kunden das Projekt, du setzt das Projekt um, du schließt das ab und machst alles mit KI. Du hast ein ganz anderes Tempo, du hast viel weniger Fehler, weil es keine stille Post gibt. Und du kannst es einfach auch heutzutage. Und die Frage, die ich mir dann auch gestellt habe, ist, was passiert, wenn du einen Menschen hast, der, ich sag mal, vier Kompetenzen miteinander vereint. Und dann hast du klar die KI und du hast Hardware, die dafür ausgelegt ist, so zu arbeiten. Also... Ja, spätestens dann musst du dir als CEO Gedanken machen, wie du deine Firma neu baust. Ja, und was ich mir gerade stelle, wo ist das neue Limit? Also... Du kannst ja auch nicht unendlich lange neue Dinge erschaffen. Weißt du, was ich meine? Also was ist die neue Begrenzung? Also gibt es eine Begrenzung? Also das kann ich einfach gar nicht beantworten. Wahrscheinlich ist der Mensch dann die Begrenzung. Mit seiner Kapazität sozusagen. Also wenn er noch der Orchestrierer bleibt... Ja, ich glaube, dann habe ich es falsch ausgedrückt. Aber wo ist die, sagen wir, du bist jetzt ein Mensch, der, keine Ahnung, du hast fünf Kompetenzen, du kannst alles, sagen wir jetzt einfach mal. Und du hast einen PC oder eine Hardware, die auch perfekt dafür ausgelegt ist, du hast die besten Modelle und alles funktioniert perfekt. Wenn du dann an einem Tag das schaffst, was du damals mit, keine Ahnung, vier Menschen in einem Monat geschafft hast. dann muss es ja auch viel mehr Nachfrage geben nach Dingen, die du tust. Also das Limit wird ja dann die Nachfrage sein wahrscheinlich. Und was passiert dann? Weißt du, was ich meine? Also das ist, also ich, keine Ahnung. Dann, das Unternehmen wird kleiner, kann theoretisch mehr Umsatz fahren, aber dann hast du eigentlich auch irgendwann... Das ist ja jetzt philosophisch. Ja, das ist komplett... Aber was an der Stelle passiert, aus meiner Sicht ist, dass, ich habe keine Lust mehr Zahlen zu nennen, weil die sind ja falsch, aber x Prozent der Firmen. werden ja sterben, weil sie nicht so arbeiten. Das ist ja relativ einfach. Es wird ja nur noch wahrscheinlich zehn Prozent der Firmen geben, die es heute gibt, weil die es schaffen, die Transformationszins zu bekommen, um so zu arbeiten. Der Rest wird das gar nicht schaffen, so zu sagen. Die müssen ja auch dann eine gewisse Nachfrage wiederum abdecken. Deswegen Ich glaube wirklich, und das sagen wir auch unseren Firmen, du musst heute schnell sein. Du musst heute Gas geben, damit du, wenn es soweit ist, und wir reden ja über ein Szenario, was wir jetzt gerade skizzieren, was ja nicht Jahre weg ist, da sind wir uns ja einig. Nee. Also. Nee, auf keinen Fall. Vieles davon, also du hast ja gerade was gesagt, was ja im Coden schon ist. Nämlich das früher, also wie war das Beispiel von dieser Google-Managerin? Ein ganzes Team hat dafür ein Jahr gebraucht und jetzt hat sie irgendwie mit Cloud Code einen Tag gebraucht sozusagen. Es gibt ja diese Beispiele schon in anderen Themenfeldern. Ja, ich weiß was du meinst. Und das wird ja weiter voranschreiten so. Aber ja, wir bleiben vorne dabei, gucken uns die Themen an und sind gespannt, was passiert. Ja, also ich habe glaube ich das erste Mal wieder so einen Moment, wo ich nicht weiß, was daraus entstehen kann. Aber vieles. Ja, ja klar. Aber die Faktor ist so, und das sagst du ja immer wieder zu mir oder wir zu uns, wir müssen einfach versuchen, so viel Kompetenz wie möglich zu vereinen. Auf jeden Fall. Und du musst sehr flexibel bleiben. Du musst flexibel bleiben, genau. Wenn dich. Das ist wirklich so, also. Wenn du flexibel bist und einfach nicht dich davor scheust, irgendwie neue Kompetenzen dir anzueignen, dann wirst du einfach komplett zerreißen. Ich meine, das persönliche Setup der Zukunft ist ja, du musst generalistisch aufgestellt sein, du musst lernfähig sein, du musst also wirklich jeden Tag versuchen, was Neues zu lernen. Du musst schon wissen... Also du musst dir auch Zeit nehmen, um zu verstehen, was passiert gerade, damit du für dich Strategien entwickeln kannst und dein Unternehmen, also ich rede jetzt C-Level sozusagen, damit du für dich Strategien entwickeln kannst für dein Unternehmen, damit du dann die richtigen Schlüsse ziehst zum richtigen Zeitpunkt. Und dann musst du natürlich auch investieren. Also am Ende des Tages ist es auch ein Invest in Menschen, in Systeme, in all das, was dazugehört. Ist ja nicht, wenn du sagst, du reißt die Wurzeln raus und baust dein Unternehmen neu, das kostet ja auch Geld. Ja, das kostet richtig Geld. Ja, also das ist so eine Mischung aus allem. Und ich bin sicher, es werden mehr nicht schaffen, als sie es schaffen werden. Ich bin sehr gespannt. Wirklich. Du wolltest was über Obsidian erzählen. Philosophie Kurs 1. Ja, ist ja wichtig. Ist ein gutes Thema. Ist wirklich ein gutes Thema. Was da in Zukunft auf uns zukommt, ist extrem spannend. Wir sagen das immer wieder und es ist witzig. Ich glaube, ich habe ja vor zwei, drei Wochen gesagt, wir haben innerhalb dieses Jahres schon mehrfach unsere Art und Weise zu arbeiten verändert. Und was ist die letzte Woche passiert? Ich habe es schon wieder verändert. Das ist ja Thema Flexibilität. Und nur wenn du das stetig machst, hast du noch aus meiner Sicht eine Chance, im Sinne der Optimierung nach vorne zu kommen und auch im Sinne von Ergebnis-Output nach vorne zu kommen. Weil, genau, ich wollte, Thema Obsidian, wir haben gesagt, wir nehmen die Zuhörer ein bisschen mit. Ich habe zu meiner Frau gesagt, ich hatte am Samstag den besten Arbeitstag meines Lebens. Weiß nicht, ob das stimmt, Aber zumindest hatte ich lange kein... Also es macht immer Spaß, es hat richtig Spaß gemacht, richtig richtig Spaß gemacht, weil ich an mehreren Themen gearbeitet habe. Glücklicherweise machen mir alle Themen Spaß, an denen ich aktuell arbeite und das ist so, wenn ich das sagen darf, plumpes SEO-Geo-Abarbeiten so für Kunden. Das ist aber vor allen Dingen weiter an meinem zweiten Gehirn arbeiten, damit das immer schlauer wird, damit meine Tätigkeiten, die ich mache, für mich einfacher werden. Genau, was ich am Samstag vor allen Dingen gemacht habe und das würde ich gerne allen nochmal mitgeben, die vielleicht da draußen sich entschlossen haben, mit Cloud Code und Obsidian zu arbeiten, drückt den Aufnahmeknopf und fangt an, euren eigenen Skill zu bauen. Also ich für mich persönlich fange ja gerade an, meinen Markus-Skill zu bauen und habe mit Cloud Code so ein bisschen gesprochen, was der beste Weg dafür wäre, das zu tun. Und wir haben jetzt aktuell so einen Prozess, dass ich entweder Aufnahme drücke und einfach... Reinballer, nennen wir auch genau so, ja und er sortiert und strukturiert danach für mich. Dann, das habe ich ja beim letzten Mal gesagt, das lief parallel, hat er ja vier Jahre New Snack von mir genommen, hat dann separiert, was meine Meinung war und was Charles Meinung war, war nicht ganz spannend eigentlich, hat er automatisch erkannt, dass er gesagt hat, da sind 1600 Texte, davon sind aber nicht alle von dir, du hast eine andere Meinung als Charles, ich habe nur deine extrahiert. Und er weiß jetzt, wie ich Kampagnen beurteile etc. Und stellt mir jetzt immer wieder Fragen. Das ist der zweite Weg. Also das eine ist, Aufnahme einfach reinballern. Das zweite ist, er stellt mir immer wieder Fragen, damit er besser versteht, wie ich zu Kampagnen denke. Und dann gehen wir aktuell so Verticals durch. Und ich sage ihm immer, was ist gut und schlecht an Print, was ist gut und schlecht an Outerform. Ich bleibe natürlich in meinem Umfeld am Marketing etc. Und der Skill wächst halt wirklich immer. Mega. Und ich hab dir eine kurze Präz geschickt, du erinnerst dich vielleicht, als ich gesagt hab, ich wollte mal testen, wie gut der Skill schon ist. Und dann hab ich ihm den Octopus Creator nur als URL gegeben. Achso, stimmt, ja. Und hab gesagt, guck mal, das ist unser Produkt, ich will das bewerben, ich lass dir freie Hand, aber mach es so, wie es Marco machen würde. Und ich hab dir dann die Präz geschickt und du hast gesagt, die ist gut. Ja, das stimmt. Also wirklich gut. Und da hatte ich nichts dran verändert. Er hat einfach drei große Hebel und sagt dann so, ja, Marco würde von dem und dem Problem ausgehen, würde die Lösung finden und würde deswegen bold sein, würde das machen, das machen. Und ich fand das Ergebnis wirklich gut so. Also wirklich gut. Ja, ich war auch froh, weil ich so ein bisschen Sorge hatte, dass der Marco sich so ein bisschen seinen Anspruch einfach in die Tonne gerufen hat. Weil er hat mir davor auch so ein paar Präsentationen geschickt, die wirklich scheiße aussahen. Da war ich so, da ist mir ein Stein vom Herzen gefallen, als ich die Präsentation gesehen habe. Du bist ein Typ, ey. Du bist ein Typ. Ich habe Folgendes gemacht. Ich gehe darauf mal nicht ein. Ich habe Folgendes gemacht, damit man auch mal sieht, wie schnell das geht. Ich habe jetzt heute Morgen, eine Minute bevor wir in den Podcast reingegangen sind, habe ich gesagt, guck mal, ich gehe jetzt in den Podcast und möchte über meine Obsidian-Entwicklung und den Markus-Skill sprechen. Machen wir ein mobil optimiertes HTML. Können wir ja einmal vielleicht zeigen gleich oder einmal scrollen. Ich habe gesagt, mach mir ein mobil optimiertes HTML und schick mir das sofort zu und fasse zusammen, was ich gelernt habe am Wochenende oder was wir gemacht haben am Wochenende. Und wenn ich mal darf, wenn du mir mein Handy wiedergibst, dann würde ich vor allen Dingen den ersten Part nur mal ganz kurz vorlesen. Also was passiert ist, der Markus-Skill ist entstanden aus 174 Newslettern. Dann hat er daraus abgeleitet, er hat das so ein Evidenzlayer genannt, Playbook, Fallsammlung, Stilprofil, 670 Prinzipien, 1100 Kampagnenurteile. Ich meine, Manuel. Ja, das ist verrückt. Ja, hätte ich ja nie. Nein, niemals. Irgendwo in meinem Kopf war das. Also nein, also weg. Genau. Doktrin-Layer, Philosophie, Bewertungsrubrik, No-Gos, gute-schlecht-Signale, Kanal-Doktrin hat er aufgesetzt. Dann hat er drei Skills gebaut. Marco Marketing Master, Marco Interview und Marco Marketing Playbook. Und dann jetzt konkret... haben wir diese Woche am Kanaldoktrin Print und Out of Home gearbeitet. Und da habe ich wirklich Aufnahmeknopf, ich habe dir das gesagt, ich glaube, ich habe teils eine halbe Stunde einfach da reingesprochen, alles, was ich über Print oder Out of Home weiß und denke, Gutes, Schlechtes etc. Ja, ich glaube, wenn ich da weiter daran arbeite, parallel gebe ich ihm immer so Clippings, was ich für wichtig erachte von den Nachrichten und so. Ich glaube, wenn ich da noch ein paar Wochen oder Monate daran arbeite, dann... wird das krass. Weil meine Erfahrung wäre normalerweise weg, die ich die letzten 20 Jahre gesammelt habe. Und im Prinzip, warum verhalte ich das für wichtig? Und dann ist auch gut für heute, die dritte Säule, die wir immer benennen, Wir sagen ja immer Effizienz, Umsatz und die dritte Seite ist Resilienz. Also wo geht das Wissen hin von Mitarbeitern? Wo ist das Wissen von Mitarbeitern? Wenn ich so weitermache, ist in einem Monat mein Wissen in Skills vorhanden. Und zwar komplett. Und wenn du jetzt mal davon ausgehst, dass du eine Company hast, ich sag jetzt mal wie Westwood, ich glaub das ist kein Problem, die irgendwie mit 90 Leuten am Standort sind. Stell dir mal vor, diese 90 Menschen würden ihre Skills in einen in einen Hirn reinpacken. Boom. Explosion einfach. Komplette. Komplette Explosion. Deswegen, ich kann schöne Grüße an unsere Freunde von den AR Peanuts. Die hatten heute als Aufmacherthema das Thema Skills. Und wie man mit dem Thema Skills umgeht und was das eigentlich bedeutet für eine Company, kann ich jedem empfehlen, einfach nur nochmal zu lesen. Skills sind ein riesen Hebel, also persönliche Skills. Nicht die Skills, die dir, also die sind auch gut, Skills, die du dir irgendwo laden kannst, aber deine persönlichen Skills mit deiner persönlichen Erfahrung, mit den Anweisungen, wie du zu den besten Ergebnissen kommst, wenn du die in der Company hast, das explodiert, Manuel. Jetzt überleg dir mal das in Kombination, worüber wir eben gesprochen haben. Wir sind in sechs Monaten in einer völlig neuen Welt. Definitiv. Ja. In diesem Sinne sind wir durch für heute. Ich gucke gerade auf unser neues DJ-Pult. Manuel ist nämlich komplett durchgedreht. Das wird dem aufmerksamen Zuhörer auch auffallen, weil unser Audio jetzt einen Ticken lauter ist. Weil wir jetzt ein Audio-Interface haben, was eine eigene Stromversorgung hat und nicht mehr Strom über das Handy zieht. Und deswegen können wir jetzt das komplette Audiospektrum ausreizen. Also ich würde sagen, wenn Nina Kravitz ausfällt, dann kann ich mal Tomorrowland auflegen mit dem Gerät. was jetzt hier steht. Ich blende mal ein Bild davon ein. Ja, blende mal ein Bild ein. Machen wir mal live aus der Perspektive unser Bild. Genau, mach mal. Blende mal das Bild ein und das auch wirklich nochmal nach draußen. Wir machen mit unserem Freund Thorsten Fucker zusammen wirklich einen Podcast-Raum, der sich sehen lassen kann. Vier Top-Mikrofone, super Interface, geiles Licht. Also wer in Zukunft einen coolen Raum braucht, Und gleichzeitig vielleicht auch ein paar Ideen braucht oder Bock hat, mit unserem Podcast zu machen, meldet euch sehr, sehr gerne. Wir freuen uns sehr und das wird uns echt nochmal einen neuen Hebel geben. Ja, und es ist auch einfach viel. Also ich habe einfach Bock drauf. Ja, Manuel, das kann man ja sagen, Manuel Ziel ist wirklich, ballern wir jetzt. Genau, ich will den größten KI-Podcast im deutschsprachigen Raum...... erschaffen ist falsch, sondern ich will das einfach erreichen. So, dass wir beide das gemeinsam erreichen. Und ich bin guter Dinge, dass wir das auch durch unseren neuen Raum hinbekommen werden,...... weil wir dadurch andere Leute reinladen können. Also wir haben mehr Gäste in unserem Podcast, die schon wirklich warten. Wir sagen halt die ganze Zeit, ja okay, ihr müsst wirklich schon ein bisschen warten, weil wir hier in dieser kleinen Bruchbude, in der wir hier aktuell noch sitzen, macht das nicht so viel Sinn. Aber ja, ich habe das gestern einfach mal gedroppt, dass wir im deutschsprachigen Raum der größte KI-Podcast werden und das werden wir auch. Also nur eine Frage der Zeit. Ja, oder muss ja auch nicht der Größte sein, aber... Ja doch, komm, ich... Manu, ich sag nichts, ich lass das stehen. Ja, ich lass das stehen und erinnere dich an unser Lebensmotto Alles ist möglich. Also von daher, wir geben Gas. Ja, wir geben Gas. Wir machen das und geben Gas. Hey, wir wünschen allen einen schönen... Das ist heute Dienstag, ne? Ja. Wir wünschen allen einen schönen Dienstag und hören uns morgen. Bis dann, ciao.